Управление файлами cookie
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Другие файлы cookie можно настроить.
Блог
Какие вопросы задать работодателю
на собеседовании?
Примерное время чтения: 09 минут 48 секунд
«Мы выбираем, нас выбирают — как это часто не совпадает».
Помните строки? Они справедливы в любых отношениях: и сердечных, и трудовых. Правильно сформулированные и вовремя заданные вопросы помогут любому IT-специалисту успешно пройти собеседования и принять взвешенное решение о выборе работы.
Консультанты группы компаний Selecty провели тысячи собеседований в сфере IT. На правах одного из лидеров рынка аутстаффинга и аутсорсинга в России мы делимся квинтэссенцией своего опыта. Наша памятка важных вопросов на собеседованиях будет полезна айтишникам разного уровня и специализаций.
-
Дмитрий Потапов
Старший консультант Selecty«Испытательный срок предусмотрен для защиты прав и интересов не только работодателя, но и сотрудника. Именно поэтому на старте взаимоотношений крайне важно быть честными друг с другом, рассказывая как о своих достоинствах, так и о недостатках. Открытый диалог, в котором обе стороны прояснят нюансы их будущего взаимодействия, — залог комфортного и плодотворного сотрудничества».
Когда задавать вопросы?
Переговоры между соискателем и нанимателем, как правило, проходят в несколько этапов, и вопросы лучше задавать своевременно. Обычно при найме IT-специалист проходит следующие стадии собеседований:
1
Первичный контакт с HR (по телефону или иными средствами, указанными в вакансии).
2
Скрининг на адекватность, в ходе которого наниматель поверхностно подтверждает заявленный уровень знаний и навыков соискателя, вкратце знакомит его с задачами или проектом.
3
Одно или несколько технических интервью с HR или специалистами отдела, должность в котором планирует занять соискатель: такие собеседования могут проводиться как лично (например, в офисе нанимателя), так и удалённо.
4
Получение оффера либо отказ в найме.
Задавать встречные вопросы нанимателю рекомендуется либо после скрининга на адекватность, либо после первого успешно пройденного технического интервью. Рекрутёры готовы тратить время на письменные или устные ответы соискателю, лишь убедившись в его компетентности и потенциальном соответствии должности.
-
Елизавета Рахманова
Консультант Selecty«Процесс трудоустройства часто связан с напряжением и бывает утомительным, причем как для соискателя, так и для нанимателя. Поэтому будущему сотруднику необходимо четко понимать цель поиска работы. Для того чтобы набросать профиль идеальной компании, можно начать с майндмэпа.
Определите сферу, в которой хочется работать: от общего к частному. В рамках этого направления выделите привлекательные компании. Не забудьте подготовить свой пул вопросов, чтобы задать их на интервью. Не стесняйтесь спрашивать о планах компании: какие приоритетные цели и задачи перед ней сейчас стоят. Разберитесь, какой ценный вклад вы сможете внести в общее развитие компании, ведь «часть команды — часть корабля».
Таким образом вы не только познакомитесь с нанимателем, но и покажете свою непосредственную заинтересованность, серьезность намерений. Кстати, такая подготовка будет полезна и тем, кто только вступил на путь IT: она поможет компенсировать недостаток так называемых hard skills".
Как подготовить вопросы?
Готовясь к собеседованию при приеме на работу, нужно не только освежить в памяти свои профессиональные навыки и опыт. Не менее важно подготовить и правильно сгруппировать вопросы к работодателю:
1
Сведения о компании, что особенно актуально, если кандидат не сам откликнулся на вакансию, а получил запрос.
2
Информация о проекте и позиции, по которым открыта вакансия.
3
Информация о команде, коллегах и структуре отдела предстоящего трудоустройства.
4
Информация об условиях работы и зарплате.
5
Данные об испытательном сроке, обучении и возможности карьерного роста.
6
Сведения о дальнейших действиях и этапах найма.
Насколько подробно и в каком порядке задавать все вопросы, зависит от личных приоритетов кандидата, а также от специфики бизнеса и масштаба компании-нанимателя.
Сведения о компании
В этот перечень вопросов чаще всего входят следующие моменты:
Специфика деятельности компании и масштаб ее представленности на рынке. Если она действует только в России и странах ближнего зарубежья, то актуальным является вопрос о планах расширения.
Возраст компании и общая численность ее сотрудников. Наличие филиалов, что актуально в связи с возможностью командировок.
Цели и корпоративная культура компании-нанимателя.
Информация о проекте и позиции
Перечень этих вопросов обычно наиболее широк:
- В чем заключается идея проекта?
- На какую должность планируется меня оформить и в чем заключаются мои обязанности?
- Сколько времени выделено на проект по плану? На какой стадии выполнения он находится?
- Какое ПО или инструменты применяются или должны применяться в ходе работы?
- Как часто и кому предоставляется отчетность о ходе работ?
- С какими сложностями предстоит столкнуться в ходе работ? Какие нюансы необходимо знать для выполнения проекта?
- Как давно вакантна должность? И если долго, почему работодателю не подошли предыдущие соискатели?
- Есть ли возможность в рабочее время участвовать в дополнительных проектах компании либо брать проекты сторонних заказчиков?
Информация о команде, коллегах, структуре отдела
Подходящая команда — одно из ключевых условий, чтобы работа даже над самыми сложными задачами была эффективной и комфортной.
Не игнорируйте вопросы о будущих коллегах, подчиненных и непосредственном руководителе:
- Каково общее число сотрудников отдела или подразделения, в котором предстоит работать?
- Осуществляется ли командная работа в одном офисе или же часть сотрудников доступна только для удаленного взаимодействия?
- Как распределены обязанности по отделу / подразделению?
- Кто является непосредственным руководителем для кандидата на должность? Когда можно встретиться с ним лично?
- Перед каким количеством руководителей, в какой форме и как часто предстоит отчитываться о проделанной работе?
- Каков состав команды? Она полностью сформирована или еще ведется подбор? (Стоит аккуратно убедиться, что новым сотрудникам не докидывают чужие задачи.)
Информация об условиях работы и зарплате
Сомневаемся, что кто-то забывает задать эти вопросы работодателю.
Тем не менее стоит продумать эти аспекты в деталях, прежде чем озвучивать их ответственному лицу со стороны нанимателя:
Тем не менее стоит продумать эти аспекты в деталях, прежде чем озвучивать их ответственному лицу со стороны нанимателя:
- Вариант осуществления трудовой деятельности (офис / гибрид / удаленка).
- Длительность рабочего дня (сколько дней и часов в неделю) и специфика учета отработанного времени. Возможность гибкого начала рабочего дня (например, с 8:00 до 17:00 / с 10:00 до 19:00). Есть ли оплата за переработки, как она производится?
- Вариант оформления договора с компанией (самозанятый, ИП, ГПХ, ТК РФ).
- Какой размер заработной платы? Из чего она состоит (ставка, ставка+премия, оплата за фактическое количество отработанных часов, другие варианты)?
- Какая сумма заработной платы будет прописана в договоре?
- Как часто выплачивается заработная плата?
- Как часто пересматривается заработная плата? Что для этого нужно сделать?
- Каковы критерии KPI, на базе которых наниматель оценивает работу сотрудника? KPI месячный / квартальный / годовой?
- Оплачивается ли отпуск? Через какой срок работы в компании он положен? Как организован уход в отпуск (нужно ли быть на связи, подготовить замену на этот период)?
- Есть ли соцпакет для сотрудников, что он включает? Какие дополнительные бонусы предлагает компания для своих работников?
- Бывают ли командировки (в том числе зарубежные), как часто и как они оплачиваются?
- Необходимо ли заключение договора о неразглашении какой-либо информации?
-
Лидия Хрящева
Консультант Selecty
«К осени 2022 года российский IT-рынок, можно сказать, полностью перевернулся. Если раньше компании бегали за миддлами и синьорами, то сейчас у бизнеса появился широкий выбор: рынок труда пополнился сильными специалистами, которые готовы приступить к новой работе. Для многих нанимателей открылась отличная возможность поймать хорошие кадры и полноценные команды».
Данные об испытательном сроке, обучении и перспективах карьерного роста
Чтобы не разочароваться и не потерять мотивацию вскоре после начала работы, не забудьте обсудить следующие моменты:
1
Наличие и длительность испытательного срока;
2
Размер заработной платы на период испытания (разная зарплата во время и после испытательного срока совсем не редкость на рынке IT);
3
Критерии прохождения испытательного срока;
4
Наличие наставника (если есть необходимость) и возможность обучения.
Вопросы HR о дальнейших действиях и этапах найма
Когда вы впервые общаетесь с HR компании, уточните этапы процесса найма, чтобы лучше подготовиться к каждому из них и получить достойный оффер:
1
Сколько всего этапов общения с кандидатами на интересующую должность? Что они включают?
2
Сколько этапов у предстоящего технического интервью, что они собой представляют? Кто будет их проводить?
3
В какие сроки ждать обратную связь по результатам каждого этапа?
4
Есть ли иные процедуры найма, которые мне предстоят перед выходом на работу в случае утверждения моей кандидатуры по итогам технического интервью?
И ещё раз напомним: не стоит задавать вопросы в режиме все сразу и одному человеку. В лучшем случае вы просто не получите часть ответов, в худшем — заработаете репутацию зануды. При многоступенчатом отборе приоритизируйте свои вопросы и озвучивайте их разным людям по мере успешного прохождения этапов. Это поможет прояснить детали и определиться, подходит ли предлагаемое место трудоустройства лично вам.
Консультанты Selecty верят: айтишник — это не просто товар на кадровом рынке, но самурай от мира высоких технологий. Сохраняйте эту памятку в избранном и на следующих собеседованиях не забудьте подготовить и вовремя задать все важные для вас вопросы. Ваш интеллектуальный «меч» должен служить только тому, кто готов предложить благородные задачи, верных соратников и достойные условия службы.