Актуальные вакансии
Управление файлами cookie
Мы используем файлы cookie с целью персонализации сервисов и чтобы пользоваться веб-сайтом было удобнее. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie на условиях Пользовательского соглашения и Политики обработки персональных данных. Вы можете отказаться от использования файлов cookie, для этого измените настройки своего интернет-браузера.
Управление файлами cookie
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы cookie
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.
Блог

Soft skills: качаем - карьерные бонусы получаем!

Примерное время чтения: 07 минут 59 секунд

Хотите всегда быть в курсе событий на рынке IT? Подписывайтесь на наш Telegram-канал!

Как известно, один в поле не воин. Это утверждение целиком справедливо для любого бизнеса, в котором оно зачастую проявляются куда ярче. Любой гений без эффективной команды единомышленников не состоится. И, в конечном итоге, останется в истории еще одним «опередившим время обладателем колоссального нереализованного потенциала».
Среди ключевых факторов, которые не позволяют многим участникам бизнес-процесса воплотить свои идеи в полном объеме либо же достичь цели ударными темпами, является недостаточно развитые «мягкие навыки» (англ. soft skills). Что это такое и почему их развитию необходимо уделять достаточное внимание, мы расскажем в этом материале.

Что такое soft skills?

  • Само понятие «софт скилл» возникло примерно в 60-ые годы прошлого века. О достигнутых успехах в различных сферах и мудром руководстве на официальном уровне социологи начали говорить гораздо раньше - еще в начале XX века. Отмечалось, что проекты с талантливым администратором вне зависимости от своего масштаба – от воплощения одной идеи до целой империи как сложнейшего механизма – всегда развиваются проще, чем проекты от нелюдимых гениев.
Талант администратора – это как раз самое показательное проявление тех самых мягких навыков во взаимодействии с командой и руководством. Вспомните - «порядок бьет класс» от прусского военного гения Фридриха II, «команда-звезда» всегда одержит верх над «командой звезд» от футбольного мэтра Валерия Лобановского – все это конкретные примеры развитых «софт скиллз» на конкретном поприще.
Но прежде, чем мы перейдем к выяснению, что же включает в себя понятие «soft skills», давайте разберемся, какими вообще могут быть навыки. Тут всего два пункта:
Hard skills (жесткие)
Профессиональные или технические навыки сотрудника. Они приобретаются в процессе обучения или повышения квалификации, оттачиваются в процессе работы по специальности. Профессиональные жёсткие навыки подлежат измерению или оценке по четким критериям.
Soft skills (гибкие)
Приобретенные навыки, отражающие личные качества человека и не связанные с конкретной специальностью. Объективным измерениям в конкретных величинах они не подлежат, но при этом имеют очевидные проявления.

Основные скиллы, входящие в определение

Классификация этих умений и свойств личности весьма разнообразны. Одни перечисляют непосредственно гибкие качества, необходимые человеку в коллективе для успешного выполнения поставленных задач. Причем эти умения относятся к взаимодействию внутри коллектива (горизонтальные и вертикальные в обе стороны – подчиненные и начальство) и вне его (клиенты и покупатели). Недостаточное их развитие в каком-либо из этих направлений приводит к внутренним проблемам коллектива или определенному снижению эффективности его работы. Другие называют только 4-10 направлений, группируя мягкие навыки по каким-то общим признакам.
Со своей стороны, мы пойдем вторым путем и обозначим простыми словами те самые черты и навыки,
которые входят в soft skills:
  • Умение решать комплексные задачи, которые возникают в ходе работы.
  • Творческое мышление.
  • Критическое мышление.
  • Умение формировать суждения и принимать решения, которых требует текущая ситуация.
  • Управленческие способности и умение делегировать полномочия.
  • Способность командной работы независимо от масштаба коллектива.
  • Способность распознавать чужие эмоции и использовать их для управления людьми.
  • Клиентоориентированность.
  • Способность добиваться поставленных целей в ходе ведения переговоров.
  • Умение быстро переключиться с одной задачи
    на другую.

Кому и зачем нужны приобретенные навыки?


Участники любого командного процесса в бизнесе или иных сферах, желающие продемонстрировать свои профессиональные компетенции по максимуму, не могут обойтись без развития подобных умений.
Потому что эти умения позволяют:
  • Повысить производительность своего труда. Обращение к более компетентному и опытному коллеге зачастую позволяет решить любую задачу куда эффективнее, нежели искать ее решение исключительно полагаясь на собственные силы и опыт.
  • Оптимизировать рабочий процесс в целом. Любая профессия подразумевает необходимость планирования задач или делегирования части полномочий другим сотрудникам. Коммуникативные навыки – основа этих процессов.
  • Формировать оптимальную команду под конкретные задачи, проявлять инициативу, ставить цели подчиненным и единомышленникам.
  • Достигать оптимальных решений в результате коллективного обсуждения с профессионалами. Кандидат с развитыми гибкими навыками способен лучше анализировать и реагировать на изменения ситуации, аргументировать свое понимание и реализовывать поставленные задачи. Тем самым он быстрее развивается и более ценен для самой компании, так и в профессии в целом.
  • Выстраивать карьеру более эффективно. Этот пункт напрямую вытекает из предыдущего. Навык презентации самого себя и переговоров с руководством необходим для регулярного продвижения по службе.
  • Совершенствоваться в других аспектах, необходимых в профессиональной деятельности на любом уровне.
Как становится совершенно ясно из вышеприведенного «софт скилл'ы» необходимы подавляющему большинству сотрудников – причем вне зависимости от вида работ, уровня должности и масштаба компании. Это позволяет делиться друг с другом накопленным опытом, идеями, планами и таким образом закладывать необходимый результат. В конечном итоге развитие подобных умений у большинства членов трудового коллектива приводит к эффекту синергетического прорыва.
Это выражается в том, что потенциал, благосостояние и результат работы всего коллектива превышает аналогичные параметры каждого из его участников. А это почти наверняка значит бизнес-переход на ступень выше со всеми вытекающими отсюда благами!
  • Елизавета Рахманова

    Консультант Selecty
    «Так называемые „софт скиллы“ — ваше самое сильное оружие, которым зачастую можно компенсировать недостаток хард скиллов. Но, если технические навыки можно развить, читая профильную литературу и обучаясь на специальных курсах, то личные качества мы формируем на протяжении всей жизни. К примеру, иногда замечаю, что некоторые кандидаты склонны к так называемому дихтомическому мышлению, то есть они мыслят категориями, и такому соискателю достаточно одного негативного опыта для того, чтобы выбрать сторону и в дальнейшем гнуть свою линию. Такие кандидаты трудно вливаются в команду, с ними сложно договориться и прийти к какому то позитивному финалу. Тем не менее это не клеймо, а дополнительная возможность роста. Психолог и упражнения на эмпатию помогут взглянуть на вещи под другим углом».

Как можно развить «мягкие» навыки?

Значимость развитых перечисленных качеств и скиллов становится очевидной. Подчеркнем, многие социологи утверждают, что хорошо развитые «софт скиллз» - это 85% процентов успешности личности. На профильные же «хард скиллз» остается всего 15%. Что важнее – решайте сами.


Если вы понимаете, что не обладаете какими-то из перечисленных свойств в должной мере, не отчаивайтесь. Необходимые для вашей профессии и должности soft skills можно развить в результате соответствующих обучений и практический занятий.
Оценить тот или иной уровень владения конкретным навыком можно на специализированных интернет-ресурсах. Проходить схожие тесты рекомендуется на различных сайтах. Мы же помним, что софт скиллз являются неизмеряемыми объективно?

Источниками получения знаний по необходимым пунктам являются книги, статьи, лекции, вебинары и тренинги в различном формате. Может быть, понадобятся услуги опытного наставника (да, есть и такие в этой сфере).
Далее сами умения можно наработать опытным путем в различных формах. Это может быть чистая практика. Например, коммуникативные скиллы развивает выступление перед коллегами на работе. Переговорные – участие в дискуссионных клубах или играх, требующих искусства убеждения (например, «Мафия» или «Бункер»). Гибкость мышления, находчивость и командное взаимодействие – всевозможные квесты или квизы (в том числе, в рамках выбранной профессиональной деятельности).
  • При развитии софт скиллз очень важно получать обратную связь от специалистов или других участников мероприятия. Это – почва для анализа, без которого саморазвитие в избранном направлении может зайти в тупик.
Помните, развитие soft skills – это важный перманентный процесс, а не конечная точка. Поэтому не останавливайтесь на достигнутом – и тогда открывающиеся перед вами карьерные горизонты будут поистине безграничными! Со всеми отсюда вытекающими благами жизни, разумеется.

Читайте также

Показать еще