Управление файлами cookie
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Другие файлы cookie можно настроить.
Блог
Аугментинг персонала: способы временного масштабирования бизнеса
Примерное время чтения: 07 минут 31 секунд
- Елена РоманенкоЮрист ГК SelectyСрочные или сезонные проекты, период отпусков — время, когда бизнес остро нуждается в большем количестве квалифицированных специалистов, чем обычно.
При этом в таких ситуациях экономически нецелесообразно принимать дополнительных сотрудников в штат. В этом случае, реализовать поставленные компанией цели могут помочь различные методы временного аугментинга персонала.
Что такое аугментинг?
- Аугментинг персонала (от англ. augmenting — расширение) или staff augmentation — термин не из правового поля, но в последнее время активно используется в бизнесе. Его основное значение — временное увеличение численности персонала.
Какие методы аугментинга персонала существуют на рынке?
Внутренний
За счет привлечения дополнительных работников в штат или расширения обязанностей действующих штатных работников:
- совместительство (ст. 60.1, ст.ст.282 — 288 ТК РФ);
- совмещение или расширение зон обслуживания (увеличение объема работ; ст. 60.2 ТК РФ);
- прием новых работников с последующим сокращением штата (п. 2 ст. 81.1 ТК РФ).
Внешний
Передача функций на аутсорсинг — делегирование задач стороннему исполнителю (фрилансеру или аутсорсинговой компании, которая проанализирует ваши потребности и сформирует команду необходимых специалистов).
Выбирая удобную для себя модель, нужно учитывать плюсы и минусы каждого варианта.
Совместительство и совмещение или расширение зон обслуживания
Совместительство (ст. 60.1, ст. 282 ТК РФ)
- Сотрудник работает в свободное от основной работы время.
- Совместители могут быть внешние (основное место работы — в другой компании) и внутренние (основное место работы — в штате той же компании).
Совмещение или расширение зон обслуживания (увеличение объема работ) (ст. 60.2 ТК РФ)
- Сотрудник работает в течение рабочего дня, установленного для основной работы.
- Всегда штатные сотрудники, занятые по другой профессии (совмещение) или по аналогичной (расширение зон обслуживания).
Минусы совместительства:
- ТК РФ сильно ограничивает время работы совместителей — не более 4 часов в день и не свыше половины месячной нормы рабочего времени в месяц (< 80 час/мес при 40-часовой неделе).
- Желательно заранее знать срок проекта, чтобы заключить срочный трудовой договор с совместителем. Конечно, срок такого трудового договора можно впоследствии продлевать до окончания проекта, но в таких случаях:
- совместитель может отказаться от продления срока;
- при неоднократном продлении срока срочный трудовой договор может быть признан бессрочным по иску работника.
- Внешние совместители зависимы от основного места работы и им нужно предоставлять отпуск в одно время с отпуском по основному месту (в т.ч. до истечения 6 месяцев работы).
Минусы совмещения/расширения зон обслуживания:
- На проект могут потребоваться особые навыки и подходящих специалистов в штате может просто не оказаться.
- Желательно заранее знать срок проекта (в соглашении с работником нужно указывать конкретный срок, и если проект выйдет за рамки указанного срока, работник может отказаться его продлевать).
- Работник всегда может отказаться от порученной ему дополнительной работы, предупредив работодателя за 3 рабочих дня (даже в рамках оговоренного срока).
- Если не соблюсти нюансы оформления — поручение дополнительной работы может быть признано изменением условий труда без согласия работника (ст. 74 ТК РФ).
Плюсы совместительства и совмещения/расширения зон обслуживания:
- Можно поручить работу доверенным, продемонстрировавшим свои компетенции людям.
Кроме того, сокращаются операционные издержки на поиск и онбординг новых работников (впрочем, это не актуально для внешних совместителей, которые проходят стандартный процесс трудоустройства для новых работников).
Прием новых работников с последующим сокращением штата
Минусы:
- Нелояльный к работникам метод, поскольку не оправдывает ожидания работников на долгое и стабильное сотрудничество.
- Нужно строго соблюсти процедуру:
- учесть категории работников, не подлежащих сокращению (ст. 261 ТК РФ);
- учесть категории работников, имеющих преимущественное право остаться на работе (179 ТК РФ), причем для определения производительности труда и квалификации разных работников может понадобиться полноценный аудит;
- работникам нужно предложить все имеющиеся подходящие ему по квалификации и здоровью вакансии;
- в установленные сроки уведомить работников, службу занятости и профсоюз;
- дополнительно к стандартным выплатам при увольнении добавляется выходное пособие и средний месячный заработок на период трудоустройства.
- Даже при соблюдении процедуры суд может прийти к выводу, что оснований для сокращения не было. Тогда суд восстановит работника на работе.
- Штрафы — от 30.000 до 50.000 руб. за первое нарушение процедуры, и от 50.000 до 70.000 — за повторное.
Плюсы:
- Выделить сложно, т.к. процедура длительная и запутанная, и не гарантирует безболезненное расставание с работниками.
Аутсорсинг
- Аутсорсинг — одна из популярных форм аугментинга. По данным исследования Deloitte (2022 г.), 76% опрошенных компаний привлекают внешних IT-сотрудников и 52% для реализации функций back-office, развития бизнеса и продаж. Этот метод активно используют гиганты рынка: Google, WhatsApp, Apple, AliBaba, Skype и многие другие.
Минусы:
- Некорректно составленный договор может иметь признаки заемного труда, который запрещен в РФ (ст. 56.1 ТК РФ).
(*Заемный труд — если работник работает по распоряжению и в интересах работодателя, но фактически его нанимателем является другое лицо, которое и осуществляет управленческие и контролирующие функции).
Это может повлечь:- штраф за нарушение трудового законодательства (от 30.000 до 50.000 руб.);
- отказ в признании расходов для налоговых целей;
- признание специалиста (аутсорсера) работником заказчика, а значит он будет претендовать на все гарантии по ТК РФ.
Плюсы:
- Аутсорсинговая компания сама организовывает взаимодействие со специалистами и при необходимости решает спорные вопросы.
- Сокращаются операционные издержки на рекрутинг, кадровое делопроизводство, бухгалтерию, оборудование рабочего места и т. д.
- У аутсорсинга больше ресурсов, а значит заказчик может быстрее закрыть непрофильные функции и проекты.
- Более гибкие условия для специалиста — если из-за внутренних регламентов заказчик не может нанять сотрудника в штат на удаленную работу, работу за границей, и т. п., он может это сделать через аутсорсинг.
- Отсутствует непростой процесс расставания с работниками, так как занятость специалистов обеспечивает аутсорсинговая компания.
На что обратить внимание при аугментинге через внутреннее увеличение численности персонала или через аутсорсинг?
В обоих случаях проводится оценка кандидата методами, принятыми в организации. Проверяются компетенции кандидата, его hard-skills и soft-skills. Однако, силами аутсорсинговой компании, как правило, «закрывают» позиции, требующие более сильной, профессиональной экспертизы, развитых навыков. У аутсорсинговой компании, как у профессионалов на рынке рекрутмента, больше возможностей для поиска квалифицированных кандидатов под определенные задачи, которые не потребуют длительного внутреннего обучения и «прокачки» hard-skills.
При заключении договора с аутсорсинговой компанией важно провести предусмотренные внутренними правилами компании-заказчика проверки по конфликту интересов — в этом процессе аутсорсинговая компания оказывает все необходимое содействие.
При заключении договора с аутсорсинговой компанией важно провести предусмотренные внутренними правилами компании-заказчика проверки по конфликту интересов — в этом процессе аутсорсинговая компания оказывает все необходимое содействие.
Коротко о главном
- Все описанные методы временного масштабирования бизнеса достаточно легко настраиваются при правильном оформлении документальной базы. Можно воспользоваться как внутренними ресурсами, так и передать соответствующие функции аутсорсинговой компании, которая поможет вам выстроить необходимые процессы.