Рекрутинговое
агентство

Осуществлен переход на новую версию системы SAP S4/HANA в сжатые сроки -

С августа 2018 до конца 2019 года было закрыто 50 IT-позиций в по направлению SAP и ABAP, а также разработчики Java, архитекторы, тестировщики, аналитики и руководители проектов в рамках эксклюзивного проекта РПО под ключ только напрямую с бизнес заказчиками.

Благодаря успешному решению сложной задачи РПО продлен на 2020 год.

Обеспечили диджитализацию Oil&Gas корпорации – за 2019 год закрыли более 20 позиций по специальностям SAP, 1C, PhP и Data Science. Также было реализовано более 20 проектов по Short листам, исследованию и обзорам рынка труда. Во второй половине 2019 вывели 2 HR имплантов для закрепления успешного сотрудничества.
Проверена и доказана эффективность использования Short листов по типовым IT-специальностями и HR импланов для экономии бюджета на подбор.
Все проекты продлены и на 2020 год.

Цифровизация в Metal&Minning - за вторую половину 2019 года вывели более 20 сотрудников по направленям: SAP SD,  BW, CO, FM, TRM, Data science, Oracle, Java, Hybris. За год сотрудничества все кандидаты успешно проходили испытательный срок и продолжают работать по сегодняшний день, а подбор в IT-трансформацию активно продолжаем.

Диджитализация и внедрение SAP S4 Hana в фарме - за вторую половину 2019 года закрыли более 13 SAP проектов по таким модулям, как SAP HI/CO, SD/MM, APO/MRP, EWM, QM, BI, FI/FM, PP/PM TORO, PS, BASIC и Abap. Также, помимо позиций SAP, были закрыты проекты по Data science, C#, QlikView, Lims, 1C.

Цифровая трансформация в рознице - с 2017 года было закрыто более 72 проектов по направлениям: Java, Frontend,Python, Data Science, Big Data, iOS, Android, системные аналитики, бизнес аналитики, проджект менеджеры,  а также позиции в сфере HR, Marketing, E-commerce, Закупки и TOP. На текущий момент реализован проект HR импланта для экономии бюджета.

Подбор выдающихся разработчиков для лидера E-commerce - за 2019 год закрыли более 10 вакансий по направлениям: Golang, C#, iOS, Android, QA. Поиск кандидатов велся только в закрытых источниках и собственной базе.

.

Подбор для E-commerce направления лидера премиального Fashion ритейла - за период 2018 - 2019 года было реализовано более 26 IT закрытий в направлениях PhP, QA, Frontend, iOS, Axapta, BI.

Цифровизация в продуктовой рознице -  за 2019 год закрыли более 10 вакансий по направлениям SAP, Abap, C#, QA, Data Science. Сейчас в работе амбициозные проекты по развитию E-commerce направления.

За 2 года было реализовано более 26 закрытий по проекту внедрения с нуля новейшей версии SAP S4/HANA - SAP FI, FI/CO, MM, SD, SRM, CRM, TM, APO, Open Text, Fiory, Abap, а также проекты по 1С, Navision и DWH для лидирующего производителя мяса.

Последние 3 года мы успешно работаем над формированием команды ТОП-менеджеров и IT отдела лидера премиальной розничной бытовой техники в связи с развитием E-commerce направления - более 40 выдающихся специалистов в направлении IT: руководитель разработки, руководители проектов, PhP, Frontend, С#, iOS, UI/UX, SQL, Python, Data Science, 1С, а также позиции в сфере HR, Маркетинга, E-commerce, Закупки и TOP (финансовый директор, главный бухгалтер, директор по рекламе, руководитель закупок, директор бутиков, руководитель транспортного отдела и многое другое)     

За 2018-2019 год было выведено 18 линейных руководителей по направлениям: маркетинг, закупки, продажи, финансы и информационные технологии для крупнейшей продуктовой розничной сети. Также можем отметить закрытие Executive Search проекта Директора Цифровой Трансформации в 2020 году всего за 3 месяца.

Наше сотрудничество с глобальным Private Equity бутиком началось с закрытия позиции генерального директора в один из их филиалов на Филиппинах.

В 2018 году мы с нуля собрали команду ТОП-менеджмента для люкс детокс отеля в Плесе, закрыв более 10 ключевых ролей: CEO, заместитель CEO, директор по маркетингу, директор по продажам, HR-директор, главный диетолог и многие другие исключительно медийные эксклюзивные специалисты, найденные прямым поиском.
На текущий момент закрываем международные проекты для собственника.

Формирование команды ТОП-менеджмента для лидера ювелирной розницы - в компании перед нами стояла не простая задача, необходимо было за короткий период вывести сразу несколько ключевых ролей сформировав команду ТОП-менеджмента с нуля: директор по маркетингу, финансовой директор, руководитель юридического отдела, руководитель службы внутреннего аудита были отобраны менее чем за пол года.

За 2018-2019 закрыли 43 позиции руководителей и редких специалистов по направлениям: закупки, маркетинг, продажи, управление персоналом и IT по всей России для крупнейшей продуктовой розничной сети.

За 2019 год мы успешно закрыли 10 позиций руководителей по продажам, маркетингу и аналитике для крупнейшего FMCG по производству птицы. Были закрыты такие ключевые роли, как руководитель дивизиона, руководитель отдела развития брендов, руководитель дивизиона Сибирь, руководитель направления региональной аналитики и многие другие роли.

С марта 2019 года вывели более 31 сотрудника в рамках участия в национально значимом проекте компании по производству газовых турбин средней и высокой мощности. Сложность проекта состояла в том, что со времен СССР фактически ничего не делалось в направлении создания ГТУ такого масштаба и уровня. Поэтому главная проблема при поиске для нас была в глобальном дефиците специалистов. Сейчас реализуем проекты по созданию проектного института.