Управление файлами cookie
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Другие файлы cookie можно настроить.
Блог
Исходный код идеальной работы для IT-специалиста 2024
Примерное время чтения: 26 минут 16 секунд
Работа у моря или льготная ипотека в России:
как менялись ожидания в IT с 2022 по 2024 год
как менялись ожидания в IT с 2022 по 2024 год
В 2024 году группа компаний Selecty совместно с сервисом «Работа.ру» проанализировала результаты трех волн масштабного исследования мнений IT-специалистов.
Мы собрали данные с 2022 по 2024-й и оценили динамику зарплатных ожиданий, востребованность бонусов, настроения IT-специалистов, их ожидания от рынка цифровых профессий в России и за рубежом и другие темы, которые стали поводом для громких дискуссий.
В исследовании учитывался спрос на IT-специалистов, их представления о грядущих изменениях и критические факторы, влияющие на выбор компании.
Данные исследования 2024 года базируются на опросе 1785 IT-специалистов. Большая часть опрошенных, как и в предыдущие два года, занимает позиции middle и выше.
Данные исследования 2024 года базируются на опросе 1785 IT-специалистов. Большая часть опрошенных, как и в предыдущие два года, занимает позиции middle и выше.
Цифры показывают реальную картину рынка по вопросам, которые стабильно являются наиболее триггерными для ИТ-сферы в последние годы: релокация, привлекательность офиса и удаленки, взгляд на будущее IT в России и, конечно, зарплаты IT-специалистов.
Ключевые тренды
Если за рубежом первые месяцы 2024 года запомнились массовыми увольнениями Google, Amazon, Microsoft, то в России спрос на IT-специалистов оставался высоким.
Министр цифрового развития оценивал дефицит российских IT-кадров после 2022 года в 500-700 тыс. человек. Общее количество IT-специалистов он оценил в 857 тыс. человек. При сохранении текущих тенденций через несколько лет отечественный рынок будет испытывать нехватку уже около 1 млн специалистов, подсчитал генеральный директор АНО «Цифровая экономика».
Спрос в IT в 2024 году рос быстрее, чем предложение.
Если суммировать данные всего рынка, то на одну вакансию приходится 7 резюме. В IT-сегменте нетрудно заметить, что спрос стал обгонять предложение после 2023 года: вакансии выросли на 9%, в то время как количество резюме всего на 2%.
Важно отметить, что большинство IT-специалистов, уехавших за рубеж в 2022 году, по-прежнему предпочитает работать на отечественные компании и не создает дополнительного дефицита на российском рынке. Во-многом это связано с тем, что условия отечественных работодателей часто оказываются выгоднее и интереснее, чем у иностранных.
- Дарья КудрявцеваДиректор по персоналу ГК Selecty«Характер отношений компаний с ИТ-специалистами сильно отличается в России и за рубежом. У нас айтишники чувствуют себя избранными, редкими специалистами, а работодатели давно свыклись с мыслью, что должны быть максимально гибкими и оперативными, чтобы не потерять лояльность кандидатов.
Во многих странах за пределами РФ потребности IT-рынка ниже, а следовательно, все общение с работодателем длится дольше. Замену найти легко. Некоторое время назад в соцсетях обсуждали кейс, когда зарубежная компания отозвала оффер российского разработчика, потому что он был "недостаточно воодушевлен во время того, как ему озвучивали оффер". Представить такое в России невозможно».
- Дарья КудрявцеваДиректор по персоналу ГК Selecty
«Характер отношений компаний с ИТ-специалистами сильно отличается в России и за рубежом. У нас айтишники чувствуют себя избранными, редкими специалистами, а работодатели давно свыклись с мыслью, что должны быть максимально гибкими и оперативными, чтобы не потерять лояльность кандидатов.
Во многих странах за пределами РФ потребности IT-рынка ниже, а следовательно, все общение с работодателем длится дольше. Замену найти легко. Некоторое время назад в соцсетях обсуждали кейс, когда зарубежная компания отозвала оффер российского разработчика, потому что он был "недостаточно воодушевлен во время того, как ему озвучивали оффер". Представить такое в России невозможно».
Выбор компании
На протяжении трех лет неизменно сохраняется тренд на выбор IT-компаний и подразделений: в них хотят работать больше половины респондентов.
Тех же, кому не важен IT-статус с каждым годом все меньше: их количество с 2022 года уменьшилось на 13 п.п. А вот количество желающих работать в IT-подразделениях непрофильных компаний выросло на 9 п.п..
Тех же, кому не важен IT-статус с каждым годом все меньше: их количество с 2022 года уменьшилось на 13 п.п. А вот количество желающих работать в IT-подразделениях непрофильных компаний выросло на 9 п.п..
- Дарья КудрявцеваДиректор по персоналу ГК Selecty«Год от года в этом опросе мы видим стабильность, но для меня это удивительные цифры. Как вы знаете, только сотрудники аккредитованных IT-компаний имеют доступ к таким существенным льготам как IT-ипотека и отсрочка от службы в армии. Я ожидала, что такие меры повысят интерес к ним в разы».
- Дарья КудрявцеваДиректор по персоналу ГК Selecty
«Год от года в этом опросе мы видим стабильность, но для меня это удивительные цифры. Как вы знаете, только сотрудники аккредитованных IT-компаний имеют доступ к таким существенным льготам как IT-ипотека и отсрочка от службы в армии. Я ожидала, что такие меры повысят интерес к ним в разы».
ТОП-5 сфер, в которых наиболее заинтересованы работать кандидаты:
Государственный сектор прибавил 5 п.п. по сравнению с прошлым годом и интересует 11,65% респондентов. Стартапы, напротив, потеряли свою привлекательность. Если в 2022 году эта категория входила в ТОП-3, то
к 2024-му году количество желающих работать там упало втрое: с 33% до 11%.
к 2024-му году количество желающих работать там упало втрое: с 33% до 11%.
- Эдуард ДолгалевКоммерческий директор Selecty«Внутренние правила компаний из госсектора не всегда совпадают с ожиданиями программистов, привыкших к свободному внешнему виду и удаленному графику работы. Проверка на полиграфе и даже отдельное собеседование с психологом тоже может стать неожиданностью. Если госсектор хочет набирать айтишников, то надо менять отношение и становиться к ним ближе.
С другой стороны, в госсекторе идет масса проектов по импортозамещению и программист может быстро нарастить свои компетенции и приобрести уникальный опыт. Если хочется стать причастным к большим проектам и, возможно, даже координировать работу подрядчиков, то госсектор — интересное место.
Думаю, что тренд сохранится — пока мы не видим, что госкомпании массово готовы делать исключения для айтишников. В отдельных компаниях об этом задумались, но это пока не повсеместно».
- Эдуард ДолгалевКоммерческий директор Selecty
«Внутренние правила компаний из госсектора не всегда совпадают с ожиданиями программистов, привыкшими к свободному внешнему виду и удаленному графику работы. Проверка на полиграфе и даже отдельное собеседование с психологом тоже может стать неожиданностью. Если госсектор хочет набирать ИТ-шиков, то надо менять отношение и становиться к ним ближе.
С другой стороны в госсекторе идет масса проектов по импортозамещению и программист может быстро нарастить свои компетенции и приобрести уникальный опыт. Если хочется стать причастным к большим проектам и возможно, даже координировать работу подрядчиков, то госсектор - интересное место.
Думаю, что тренд сохранится — пока мы не видим, что госкомпании массово готовы делать исключения для айтишников. В отдельных компаниях об этом задумались, но это пока не повсеместно».
Наиболее выразительную положительную динамику показали:
- Дарья КудрявцеваДиректор по персоналу ГК Selecty«Сегодня в тренде надежность. Еще пару лет назад medium-size компании предпочитали позиционировать себя как молодые динамичные проекты: “мы большая компания, но у нас внутри все как в стартапе: меняется на лету”. В современных реалиях это сообщение зацепит гораздо меньше кандидатов. Эти данные помогают сформулировать ценностное предложение для IT-специалистов во вне и позиционировать себя на рынке».
- Дарья КудрявцеваДиректор по персоналу ГК Selecty
«Сегодня в тренде надежность. Еще пару лет назад medium-size компании предпочитали позиционировать себя как молодые динамичные проекты: “мы большая компания, но у нас внутри все как в стартапе: меняется на лету”. В современных реалиях это сообщение зацепит гораздо меньше кандидатов. Эти данные помогают сформулировать ценностное предложение для IT-специалистов во вне и позиционировать себя на рынке».
Факторы выбора после зарплаты: море, конференции или ипотека?
Зарплата, безусловно, наиболее важный аспект при выборе работы, и это касается не только цифровых профессий. Однако он перестает в разы перевешивать другие преимущества, которые готов предложить работодатель. В 2024 году среди ключевых факторов выбора деньги называли на 16% реже, чем в 2023 году. Возможности удобно расти и развиваться внутри России становились все важнее. А что кроме них влияло на выбор?
Компании, которые готовы предложить только работу из офиса, теряли половину кандидатов. IT-специалистам по-прежнему важно работать из дома или совмещать удаленку и офис. За год этот пункт вырос на 9 п.п..
Что должна предложить компания, чтобы вы ее выбрали?
Дарья Кудрявцева, директор по персоналу ГК Selecty, отметила, что пять лет назад такой фактор, как надежность компании, вовсе не обозначался в IT-вакансиях, также как «белая зарплата». Он подразумевался по умолчанию.
За последние два года «надежность» перестала быть очевидной и само-собой разумеющейся: большие международные корпорации рисковали в один день закрыться и пару лет думать о том, как заново собрать и позиционировать себя. Величина и известность компании перестали равняться устойчивости и предсказуемости для IT-специалиста из России.
При этом половина бюджета IT-компании могла уходить на конференции, так как обучение и профессиональное развитие стало третьим в списке ключевых факторов, влияющих на выбор кандидата. Этот пункт объединил 39% респондентов.
За последние два года «надежность» перестала быть очевидной и само-собой разумеющейся: большие международные корпорации рисковали в один день закрыться и пару лет думать о том, как заново собрать и позиционировать себя. Величина и известность компании перестали равняться устойчивости и предсказуемости для IT-специалиста из России.
При этом половина бюджета IT-компании могла уходить на конференции, так как обучение и профессиональное развитие стало третьим в списке ключевых факторов, влияющих на выбор кандидата. Этот пункт объединил 39% респондентов.
Специалисты с сильным личным брендом, а также известные профессионалы сферы, могут значительно повысить привлекательность работодателя. Такой эксперт не всегда непосредственно выполняет «боевые» задачи, однако его присутствие может позитивно влиять на HR-бренд компании и привлечь высококлассных кандидатов.
Некоторые виды техники стали менее доступными. Таким образом компании, которые не обеспечивают сотрудников современным оборудованием, необходимым для работы, могут лишиться 19% кандидатов уже на этапе рассмотрения вакансий.
Работодатели с четким позиционированием на рынке, которые угадывали текущие настроения кандидатов, повысили возможность найма лучших кандидатов. Те же, кто предлагал крутой офис, корпоративы, и участие в социальных проектах, отставали от предложений лидеров. Эти бонусы оказались менее интересны айтишникам в 2024 году.
Некоторые виды техники стали менее доступными. Таким образом компании, которые не обеспечивают сотрудников современным оборудованием, необходимым для работы, могут лишиться 19% кандидатов уже на этапе рассмотрения вакансий.
Работодатели с четким позиционированием на рынке, которые угадывали текущие настроения кандидатов, повысили возможность найма лучших кандидатов. Те же, кто предлагал крутой офис, корпоративы, и участие в социальных проектах, отставали от предложений лидеров. Эти бонусы оказались менее интересны айтишникам в 2024 году.
Что наименее важно для кандидатов?*
*последние строчки опроса
Здесь еще раз проявился тренд на надежность: величина и известность компании больше не воспринимаются как ключевое преимущество, что подтвердил уход многих международных игроков в 2022 году. Во многом благодаря этому тренду, отечественные компании с четким позиционированием получили возможность обогнать гигантов.
Бонусы возвращения
Что кроме зарплаты может привлечь кандидата из IT? Традиционно в этой части опроса лидирует ДМС. С 2022 года этот пункт набрал 14% и стал важен для двух третей респондентов. Почти с той же скоростью растет интерес к льготной ипотеке и оплате обучения и конференций. Каждый из этих пунктов прибавил за год по 10 п.п.
Какой из бонусов вы хотите получить от корпорации?
Специальных мер по «обратной релокации» не потребовалась, как и предсказывал глава Минцифры Максут Шадаев. Запрос на работу у моря упал с 48% до 16% в течение трех лет. В пользу этого говорят и другие цифры. Возможность работать на проекте из-за границы была важна трети респондентов в 2022 году, и только 15% в 2024 году.
Возвращение релокантов и сужение возможностей по ипотеке заметно подняло интерес к тому, чтобы специалисты выбирали аккредитованные IT-компании, где все еще сохранилась возможность взять доступный кредит на жилье.
Несмотря на то, что льготная ипотека — одна из самых молодых программ, запущенных государством, заинтересованность в ней растет. За год количество IT-специалистов, который считают эту возможность значимой при выборе места работа выросло с 22% до 32%, и, вероятно, продолжит увеличиваться в несколько следующих лет.
Несмотря на то, что льготная ипотека — одна из самых молодых программ, запущенных государством, заинтересованность в ней растет. За год количество IT-специалистов, который считают эту возможность значимой при выборе места работа выросло с 22% до 32%, и, вероятно, продолжит увеличиваться в несколько следующих лет.
Дорогая заграница
Возможно, к 2024 году кто-то забыл словосочетание «релокационный пакет», но еще три года назад 23% айтишников предпочитали его участию в масштабных и инновационных проектах (18%), продвинутой инфраструктуре (20%) и личному плану развития (11%).
К текущему моменту процент тех, кто поменял страну проживания или собирается переехать за рубеж заметно приблизился к статистической погрешности и составил всего 6%.
Планируете ли вы уехать за границу?
В Минцифры, ссылаясь на данные Росстата, сообщали о том, что две трети уехавших айтишников вернулись в Россию в 2023 году и в целом число специалистов выросло на 13 п.п. за тот же период.
Другие исследования говорят, что в Россию вернулись только 16% тех, кто уехал после 2022 года. Возможно, разница в цифрах связана с выборкой респондентов: в последнем из них половина отвечающих находится за рубежом.
Другие исследования говорят, что в Россию вернулись только 16% тех, кто уехал после 2022 года. Возможно, разница в цифрах связана с выборкой респондентов: в последнем из них половина отвечающих находится за рубежом.
- Дарья КудрявцеваДиректор по персоналу ГК Selecty«Российский IT-рынок остается более живым и активным по сравнению с зарубежными. Это по-прежнему рынок кандидата, а не работодателя. Если в России соискатель уровня middle и выше получает оффер с достойными условиями уже через неделю, то в Европе в среднем через полгода. Кандидаты воспринимают это как отсутствие заинтересованности.
Качество жизни тоже имеет значение. По соотношению уровня доходов и расходов Россия тоже выигрывает".
- Дарья КудрявцеваДиректор по персоналу ГК Selecty
«Российский IT-рынок остается более живым и активным по сравнению с зарубежными. Это по-прежнему рынок кандидата, а не работодателя. Если в России соискатель уровня middle и выше получает оффер с достойными условиями уже через неделю, то в Европе в среднем через полгода. Кандидаты воспринимают это как отсутствие заинтересованности.
Качество жизни тоже имеет значение. По соотношению уровня доходов и расходов Россия тоже выигрывает».
Исследование Selecty и другие сошлись в том, что в теме релокации главенствует инертность: те, кто уехал, стремятся остаться на новом месте, а те, кто находится в России в больше не планируют массово уезжать. Можно предположить, что тренд на отток IT-специалистов закончился и, если нас не ждет глобальных потрясений, он не возродится в ближайшие годы.
Проживая за границей, где вы хотели бы работать?
Следующий вопрос родился из жесточайших споров 2022 года: есть ли будущее у российского IT в условиях санкций, дефицита техники, создания суверенного интернета и массового исхода зарубежных цифровых компаний.
Чтобы развиваться в IT, на каком проекте лучше работать?
С 2023 года цифры поменялись почти зеркально, но большинство респондентов смотрят не на страновую принадлежность компании, а скорее на прочие факторы. Можно сказать, что положение IT в России оценивали скорее положительно.
Будущее IT в России
Есть будущее у IT в России в ближайшие 5-10 лет?
Вопросы про веру в будущее, пожалуй, самые оптимистичные во всем опросе. Если в 2023 году в будущее российского IT суммарно верили 86%, то в 2024 году сомневающихся почти не осталось. Рынок доказал, что уничтожить эту отрасль не получится и в ней остаются деньги, интересные проекты, а следовательно, и специалисты.
Как изменится спрос на ИТ-специалистов в РФ и заработные платы в ближайшие 5 лет?
Перспективы развития более конкретно выражаются о ожидании спроса на сотрудников и росте их зарплат. Более половины респондентов верят, что их зарплата поднимется в следующем году. В 2023 году их было всего 38%, на 15% меньше.
Позитивные ожидания не всегда идут вслед за реальными изменениями рынка. Портал «Хабр Карьера» посчитал, что во второй половине 2023 года медианная зарплата в IT-сфере сократилась на 15% по сравнению с первой половиной года. Снижение сильнее сказывалось на регионах, чем на Москве и Санкт-Петербурге. В первом полугодии 2024 года зарплата выросла на 8% по сравнению с предыдущим полугодием, но общегодовая динамика показала -8%. Как работодатели будут отвечать в следующем году, остается только гадать.
- Дарья КудрявцеваДиректор по персоналу ГК Selecty«Идея "работа в ИТ доступна всем" сильно раскручена рынком и образовательными сервисами. Многие решаются попробовать, но будем реалистами, взлетают до мидла далеко не все. Нужно постоянно учиться, иначе знания и навыки быстро теряют актуальность.
Редкие проекты дают "боевые" задачи начинающим специалистам: это создает высокие риски и выглядит как инвестиция (от новичка нет отдачи, эффект от работы, в лучшем случае, появится через полгода. К тому же, он "съедает" время более опытных коллег).
Стажировками занимаются или крупные компании, которые осознают свою роль в развитии отрасли в целом, или маленькие проекты, где сильно ограничены бюджеты.
Кадровый голод, на мой взгляд, может продлиться еще 5-6 лет, пока не будет создана более эффективная система подготовки и адаптации молодых специалистов в ИТ. Сейчас это убыточная практика для компаний».
- Дарья КудрявцеваДиректор по персоналу ГК Selecty
«Идея "работа в ИТ доступна всем" сильно раскручена рынком и образовательными сервисами. Многие решаются попробовать, но будем реалистами, взлетают до мидла далеко не все. Нужно постоянно учиться, иначе знания и навыки быстро теряют актуальность.
Редкие проекты дают "боевые" задачи начинающим специалистам: это создает высокие риски и выглядит как инвестиция (от новичка нет отдачи, эффект от работы, в лучшем случае, появится через полгода. К тому же, он "съедает" время более опытных коллег.
Стажировками занимаются или крупные компании, которые осознают свою роль в развитии отрасли в целом, или маленькие проекты, где сильно ограничены бюджеты.
Кадровый голод, на мой взгляд, может продлиться еще 5-6 лет, пока не будет создана более эффективная система подготовки и адаптации молодых специалистов в ИТ. Сейчас это убыточная практика для компаний».
Удовлетворенность зарплатой, сократившись за год на 30 п.п., показала рекордно низкий уровень. Доля тех, кто хотел бы получать больше выросла с 2% до пятой части всех респондентов.
Удовлетворенность уровнем зарплаты:
- Эдуард ДолгалевКоммерческий директор Selecty«Зарплаты в ИТ — это не финансовый пузырь, а результат работы рыночных механизмов. Компании пришли на относительно спокойный рынок и с большими запросами и, чтобы быстро укомплектоваться, готовы были переплатить. Основным толчком к набору айтишников стало импортозамещение. Уже все компании запустили проекты по импортозамещению, сформировали под них команды целиком или ядро. Поэтому большого роста мы не ждем».
- Эдуард ДолгалевКоммерческий директор Selecty
«Зарплаты в ИТ - это не финансовый пузырь, а результат работы рыночных механизмов. Компании пришли на относительно спокойный рынок и с большими запросами и, чтобы быстро укомплектоваться, готовы были переплатить. Основным толчком к набору айтишников стало импортозамещение. Проекты по импортозамещению уже все компании запустили и сформировали под них команды целиком или ядро. Поэтому большого роста мы не ждем».
Выводы
Внешние факторы существенно снизили влияние на восприятие будущего ИТ в России. Катастрофические прогнозы, которые пугали многих в 2022 году, сеяли тревогу на настроения занятых в IT специалистов еще год, но к 2024 году реальность стала более предсказуемой и ожидания снова пошли в гору.
Тренд на отъезд из России сошел на нет, почти не оставив неопределившихся. Те, кто хотел, покинули страну, уехали, а оставшиеся сосредоточились на бонусах, которые имеют ценность внутри России: льготной страховке, ипотеке, конференциях и семинарах для построения нетворкинга.
Ключевым и одним из самых неожиданных трендов последнего года стал интерес к надежности компании. Кандидатов все меньше интересует величина или известность работодателя, которые перестали быть гарантом стабильной работы и развития карьеры. На этом фоне интерес к государственным компаниям растет чуть меньше, чем ожидалось.
Позитивные ожидания разделяют 94% всей айтишников, участвовавших в опросе. Предчувствуя рост рынка и ожидая, что IT ждет новый приток инвестиций и вакансий многие специалисты ожидают дальнейшего роста зарплат.
Позитивные ожидания разделяют 94% всей айтишников, участвовавших в опросе. Предчувствуя рост рынка и ожидая, что IT ждет новый приток инвестиций и вакансий многие специалисты ожидают дальнейшего роста зарплат.
При сохраняющемся дефиците специалистов middle+ ИТ остается рынком кандидата, а не работодателя. При этом многие исследования отмечают, что впервые за годы зарплаты перестают расти в разы, а по некоторым параметрам демонстрируют снижение по сравнению с 2023 годом. Дефицит кадров по-прежнему высок, поэтому прогнозировать «отрицательный рост» рано, но заметная стагнация в зарплате может впервые коснуться и цифровых профессий.
Работодатели по-прежнему заинтересованы в удержании специалистов, поэтому предлагают широкий выбор бонусов, которые с каждым годом становятся почти такими же важными, как выбор формата работы и зарплата.
Работодатели по-прежнему заинтересованы в удержании специалистов, поэтому предлагают широкий выбор бонусов, которые с каждым годом становятся почти такими же важными, как выбор формата работы и зарплата.
Ирина Требушинина
Софья Максименко
Копирайтер ГК Selecty
Статью подготовили:
Специалист по маркетингу ГК Selecty