Управление файлами cookie
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Другие файлы cookie можно настроить.
Аутсорсинг и аутстаффинг: ключевые отличия
Примерное время чтения: 6 минут
Хотите всегда быть в курсе событий на рынке IT? Подписывайтесь на наш Telegram-канал!
Виктория Коржиновская
Руководитель юридического отдела Selecty:
Как быстро собрать команду с нужными компетенциями и избежать правовых рисков? Разбираемся в популярных мифах.
Компании, стремясь сократить расходы и оптимизировать бюджет, передают непрофильные задачи внешним провайдерам. В России подобная модель сотрудничества стала применяться еще с 2000 года. Однако путаница в терминах остается. Разбираемся на примерах, чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга.
Содержание
Что такое аутсорсинг и аутстаффинг
- Аутсорсинг и аутстаффинг – это форма сотрудничества, которая подразумевает работу с внешними провайдерами, помогающими выполнять непрофильные задачи. Внешний ИТ-вендор имеет пул специалистов нужной квалификации для потребности компании-заказчика. В ИТ такие формы сотрудничества позволяют получить нужную экспертизу без долгих процессов найма, но между двумя терминами есть существенная разница.
Аутсорсинг – это процесс передачи подрядчику целой бизнес-функции или проекта «под ключ». Компания-заказчик платит за результат, а подрядчик полностью берет на себя подбор, управление, контроль качества и ответственность за итоговую работу.
- Пример:Банк выпускает новое мобильное приложение. Представители компании заключают договор, формулируют требования, а через оговоренный срок получают готовое приложение и документацию, не вникая в процессы подбора и управления командой.
Аутстаффинг – это процесс, при котором нужные специалисты работают на проекте заказчика, но юридически оформлены у подрядчика. Заказчик полностью управляет задачами и временем, а подрядчик решает кадровые, налоговые и административные вопросы.
- Пример:Срочно нужны 5 разработчиков на 6 месяцев для ускорения релиза. Через аутстаффинг банк выводит их в команду за несколько дней, а все вопросы оформления и выплат остаются на стороне вендора.
Популярные мифы
Вокруг аутсорсинга и аутстаффинга появилось много мифов, которые мешают оценить реальные выгоды и риски.
На практике все иначе: при правильно выстроенном взаимодействии проводятся ежедневные митапы, задачи и прогресс фиксируются в системах управления проектами, а процессы адаптируются под конкретный формат работы. Все это позволяет заказчику держать руку на пульсе и оперативно влиять на результат.
Эдуард Долгалев, директор по стратегическому развитию в СНГ Selecty, рассказывает, что экономические расчеты показывают обратное. Если учитывать не только зарплату, но и другие расходы на специалистов, то итоговая стоимость работы специалиста через вендора оказывается ниже, и часто значительно выгоднее найма в штат.
Selecty, как аккредитованная ИТ-компания, платит сниженные страховые взносы 7,8% вместо 30%, что уменьшает расходы на 25% по сравнению с большинством подрядчиков без льгот.
Selecty, как аккредитованная ИТ-компания, платит сниженные страховые взносы 7,8% вместо 30%, что уменьшает расходы на 25% по сравнению с большинством подрядчиков без льгот.
Форматы аутсорсинга
Чаще всего компании, специализирующиеся на аутсорсинге, оказывают услуги по модели BPO или BPA
Юридические нюансы и риски
С точки зрения закона, правовой статус аутстаффинга часто вызывает вопросы, касаемо правомерности применения, соответствия договора реальной модели взаимодействия.
- Виктория КоржиновскаяРуководитель юридического отдела Selecty:«Аутстаффинг (предоставление труда работников) — это форма привлечения работников, при которой компания-исполнитель направляет своих сотрудников (с их письменного согласия) в другую организацию-заказчика для выполнения трудовых функций под управлением и контролем заказчика, при этом сотрудники остаются в штате исполнителя (ст. 53.1 ТК РФ)».
- Виктория КоржиновскаяРуководитель юридического отдела Selecty:«Аутстаффинг (предоставление труда работников) — это форма привлечения работников, при которой компания-исполнитель направляет своих сотрудников (с их письменного согласия) в другую организацию-заказчика для выполнения трудовых функций под управлением и контролем заказчика, при этом сотрудники остаются в штате исполнителя (ст. 53.1 ТК РФ)».
В 2014 году Президент России подписал закон № 116-ФЗ, запрещающий заемный труд (вносятся статьи 18.1 в закон от 19 апреля 1991 года N 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» и 56.1 в Трудовой кодекс Российской Федерации), за исключением двух случаев:
- Организация направляет временных сотрудников к лицу, связанному с ней по структуре собственности или если между сторонами заключено акционерное соглашение;
- Организация проходит аккредитацию и выступает как частное агентство занятости.
В отличие от аутстаффинга, аутсорсинг, четко обозначены в гражданском кодексе.
- Виктория КоржиновскаяРуководитель юридического отдела Selecty:«Аутсорсинг — это услуги или подряд (гражданско-правовой договор по ГК РФ), при котором исполнитель организует работу сам, несет риск и ответственность за результат, а работники подчиняются ему, а не заказчику. В отличие от заемного труда, аутсорсинг предусматривает передачу заказчиком исполнителю определенных видов своих бизнес-функций или своей деятельности на основании договора об оказании услуг».
- Виктория КоржиновскаяРуководитель юридического отдела Selecty:«Аутсорсинг — это услуги или подряд (гражданско-правовой договор по ГК РФ), при котором исполнитель организует работу сам, несет риск и ответственность за результат, а работники подчиняются ему, а не заказчику. В отличие от заемного труда, аутсорсинг предусматривает передачу заказчиком исполнителю определенных видов своих бизнес-функций или своей деятельности на основании договора об оказании услуг».
Вывод и рекомендации
Аутсорсинг и аутстаффинг могут быть мобильными инструментами для ускорения бизнес-процессов, но важно вникать в юридические аспекты, которые регулируют эти виды деятельности. Но важно не путать эти два понятия и использовать с умом. Если вы хотите определить, какой формат сотрудничества позволит максимально эффективно реализовать ваши ИТ-задачи, подобрать оптимальную договорную схему и рассчитать экономический эффект, эксперты Selecty помогут найти лучшее решение.
Виктория Коржиновская
Руководитель юридического отдела Selecty