Управление файлами cookie
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Другие файлы cookie можно настроить.
Святослав Велиев: «Самым мудрым решением было менять проекты каждые полтора года»
Примерное время чтения: 6 минут
Хотите всегда быть в курсе событий на рынке IT? Подписывайтесь на наш Telegram-канал!
Как пройти путь от начинающего специалиста до управляющего крупными проектами? Святослав Велиев, технический лидер тестирования Альфа-банка, рассказал о карьере, конкуренции и бонусах в ИТ.
– Какую должность ты занимаешь сейчас?
Святослав Велиев
Технический лидер в Альфа-банке
Я — технический лидер в Альфа-банке, управляю автоматизацией, формирую стратегическое видение и контролирую достижение целей. У нас есть два направления — продуктовое и проектное. В проекте моя задача выстроить рабочие процессы таким образом, чтобы синхронизировать людей из разных дирекций в рамках проекта и проконтролировать выполнение практик, которые были в нем установлены. В рамках продукта развития автоматизации, и повышения скорости и качества, выпускаемого функционала.
– Что происходит на рынке вакансий в ИТ?
“
Стало сложнее найти работу. Кризис вакансий начал активно разворачиваться в 2024 году и уровень конкуренции сильно вырос. Несмотря на трудности, ИТ остается одной из самых перспективных сфер. Доход зависит от уровня специалиста и его способности адаптироваться к изменениям. Те, кто быстро осваивает новые технологии, всегда будут востребованы.
Значения Индекса:
- меньше или равно 1.9 — острый дефицит соискателей
- 2.0−3.9 — дефицит соискателей
- 4.0−7.9 — умеренный уровень конкуренции за рабочие места, здоровое соотношение между работодателями и соискателями
- 8.0−11.9 — высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места, рынок работодателя
- больше или равно 12 — крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места
Количество вакансий уменьшилось на 35% в сравнение с 2024 годом, даже если оценивать динамику только в Москве.
— Как ты относишься к работе в аутсорсе? Есть ли отличия от работы в штате?
“
На первый взгляд отличий почти нет: у нас те же задачи, та же корпоративная культура, те же процессы. Но льготы и «плюшки» я получаю в двойном размере — и от Альфа-банка, и от Selecty. От банка я часто пользуюсь бенефитами, например, фитнес, коворкингом в Москве и Сочи, а также скидками на проживание в отелях. Selecty предлагает хороший ДМС.
С другой стороны, ИТ-аутсорсинг дает больше гибкости. Есть возможность получить льготную ипотеку, отсрочку от службы в армии, удаленку. Проект закончился и часть людей уходит, а часть переводят на другие проекты. Это дает опыт работы с новыми задачами и коллективам.
– Ты сразу понял, что пойдешь в ИТ?
“
Я получил гуманитарное образование по направлению международный менеджмент в РГГУ, открыл собственный бизнес по импорту товаров из Тайланда, но в 2014 году доллар взлетел и проект пришлось закрыть. Я понял, что нужно получать дополнительное образование и получил повышение квалификации в МГТУ им. Баумана. Параллельно работал в отделе продаж в SuperJob: отлично знал продукт, был экспертом в своей области, и это позволило проще войти в профессию.
В итоге я проработал там еще около двух лет, после чего я ушел в МТС. Там я столкнулся с более серьезной технической платформой и получил первый управленческий опыт. Именно там я начал постигать основы автоматизации.
Когда я пришел Альфа-Банк, то сначала был лидом по тестированию, потом тимлидом разработки, а затем стал главным техническим лидером.
– Как правильно строить карьеру в ИТ?
“
Моим самым мудрым решением было менять проекты каждые полтора года в начале пути. Я брал на себя дополнительные задачи: улучшение бизнес-процессов, управление людьми. Это помогло быстрее расти. Я выбирал компании, в которых есть прозрачный карьерный трек. Если компания не предлагает понятную систему повышений, то лучше пойти туда, где она есть. Каждые полгода я вел переговоры о том, как расти в зарплате. Спрашивал, какие задачи я могу решать, чтобы увеличить доход. И, как правило, рос на 10% раз в 6 месяцев.
– Сейчас много говорят о том, что джунам стало сложнее из-за ИИ. Что ты думаешь?
“
Пока я не видел успешных кейсов, когда нейросеть работала без перепроверки человеком. Я считаю, что ИИ не сможет заменить даже джунов в ближайшей перспективе.
Проблема в другом: рынок перенасыщен, вакансий меньше, а работодатели чаще ищут мидлов и сеньоров. Крупные компании открывают собственные школы и готовят специалистов под свои нужды. Это оказывается дешевле, чем искать готовых кандидатов на рынке.
У меня была своя ИТ школа, и для Альфа-банка я запускал курс по функциональному тестированию. Мы обучали и получали отличных джунов, которых «натаскивали» на конкретные задачи. Иногда ребята помогали сразу в нескольких отделах. Для них это ценная практика, а для нас — выгодное решение. Мы провели финансовые расчеты и пришли к выводу, что обучение с последующим трудоустройством в компанию как минимум на 30% выгоднее, чем поиск и найм уже готового специалиста.
– Как определить свой грейд?
“
Смотрят на базовые знания, количество инструментов, опыт и понимание смежных направлений. Нужно расширять свой кругозор, не только в плоскости тестирования, а в целом, важно видеть весь цикл разработки. Это отличает мидла от джуна.
– Какое будущее ждет начинающих специалистов?
“
Построить карьеру становится труднее, чем несколько лет назад. Постоянная гонка за знаниями и компетенциями, уменьшением число вакансий и сокращение рабочих мест, вместе с этим увеличение НДС. Бюджеты на найм будет сокращаться и станет сложнее найти работу. Но это не означает, это нереально сделать.
Наоборот, именно сейчас можно использовать ситуацию в свою пользу. Компании будут осторожнее тратить деньги, но те, кто умеют быстро учиться и закрывать задачи в сжатых условиях, будут всегда востребованы.
Эльвира Масленникова
контент-менеджер