Форма организации предприятия (как правило, весьма значительного), при которой в рамках функциональных подразделений компании создаются автономные ячейки на базе какого-либо фактора (продукт или линия продуктов, география поставки, тип клиентов). При этом, на высшее руководство возлагаются только общие задачи (управленческие, юридические, финансовые), применимые ко всей организации. Такой способ устройства управления значительно разгружает руководство компании, позволяя сконцентрироваться на наиболее значимых и стратегических вопросах развития.