Управление файлами cookie
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Другие файлы cookie можно настроить.
Все «за» и «против» поливоркинга — и советы, как не нажить проблем
Примерное время чтения: 10 минут
Хотите всегда быть в курсе событий на рынке ИТ? Подписывайтесь на наш Telegram-канал!
Разработчик может работать в продуктовой команде и по выходным преподавать Python. А может устроиться в две компании, каждая из которых рассчитывает на его доступность с девяти до шести. В обоих случаях человека можно назвать поливоркером, но первый вариант — это нормально, а второй может повлечь проблемы.
В статье разберемся, что такое поливоркинг и чем он отличается от других модных форматов занятости. А еще — нормально ли иметь несколько работ, когда это оправдано, как согласовать все с руководством и не выгореть.
Содержание
Поливоркинг, портфельная карьера и фриланс: в чем разница
Поливоркинг — одновременная работа в нескольких компаниях или проектах. Например, разработчик трудится в штате и берет сторонние заказы, а аналитик сотрудничает с несколькими клиентами. Занятия могут быть связаны с одной профессией или требовать разных навыков.
Часто поливоркингом называют модель, при которой человек совмещает несколько фултайм-должностей и обманывает своих работодателей. Но устоявшегося определения нет, и мы рассмотрим термин более широко.
- Под поливоркингом будем иметь в виду все варианты занятости, где работ или проектов больше одного. Например:
- фултайм-работа + подработка по выходным,
- две фултайм-работы,
- фултайм-работа + работа по совместительству,
- фултайм-работа + парт-тайм проект по самозанятости или ГПХ,
- три парт-тайм проекта одновременно.
Фриланс — удаленная работа по свободному графику, на разных заказчиков и без трудоустройства к ним в штат. За счет того, что фрилансер совмещает несколько проектов, его можно назвать поливоркером.
Портфельная карьера — модель, при которой человек выстраивает профессиональную жизнь вокруг нескольких занятий. В такой «портфель» могут входить работа по найму, консультации, преподавание, собственный бизнес. Опытный разработчик может создавать продукт, проводить платные разборы архитектуры и вести занятия для начинающих айтишников.
- Жесткой границы между понятиями нет: один человек может быть и поливоркером, и обладателем портфельной карьеры. Поливоркинг описывает занятость в нескольких местах, а портфельная карьера — то, как разные роли позволяют по-разному применить имеющиеся технические знания и сформировать профессиональный путь.
Если человек поливоркает или выстраивает карьеру по принципу «портфеля», это еще не значит, что он обманщик или плохой сотрудник. Специалист вполне может согласовать фриланс или работу по совместительству с текущим руководством, и все будет в порядке.
Другое дело — когда сторонний проект пересекается с основной работой. Допустим, занимает то же рабочее время, связан с конкурентом и создает конфликт интересов, ставит под угрозу сохранность конфиденциальных данных компании.
Другое дело — когда сторонний проект пересекается с основной работой. Допустим, занимает то же рабочее время, связан с конкурентом и создает конфликт интересов, ставит под угрозу сохранность конфиденциальных данных компании.
Зачем ИТ-специалисты ищут вторую работу
Самая очевидная причина — чтобы больше заработать. Но дело не только в деньгах. Среди мотивов поиска подработок и полноценных проектов — интерес к другим занятиям и задачам, профессиональное развитие, подстраховка во время турбулентности на рынке труда. Расскажем обо всех этих причинах подробнее:
- Увеличить доходРазработчика устраивают команда и задачи, но компания пока не готова повысить зарплату. При этом увольняться в никуда тоже не хочется. Тогда человек может рассмотреть сторонние проекты, чтобы больше зарабатывать и не менять место работы.
Несмотря на то, что деньги — не единственная причина поливоркинга, этот мотив самый распространенный. По данным Роструда, люди ищут подработки ради денег более чем в 7 раз чаще, чем по любым другим причинам
- Меньше зависеть от одного работодателяЕсли проект закроют или должность сократят, хочется сохранить хотя бы часть заработка на время поиска работы — он может занимать шесть месяцев и более. В опросе «Карьерные ожидания и стратегии ИТ-специалистов», опубликованном в декабре 2025 года, 80% участников отметили, что искать работу стало сложнее.
Усложнение поиска работы напрямую связано с реалиями рынка труда. По данным hh.ru, вакансий в ИТ стало меньше на 33% по сравнению с прошлым годом, а количество резюме, наоборот, выросло — примерно на 17%.
Что с зарплатами и работой в ИТ —
исследование за 2026 год
исследование за 2026 год
- Получить опыт, которого не хватает на основной работеРазработчик годами поддерживает один сервис, но хочет попробовать другой стек, спроектировать сервис с нуля или принимать больше технических решений. У компании таких задач может просто не быть — тогда разработчик ищет проект, где нужная технология уже используется или где ему готовы доверить больше ответственности.
- Попробовать другую рольМожно любить ИТ, но не хотеть всю жизнь заниматься только разработкой. Многие инженеры интересуются преподаванием, консультациями или запусками собственных продуктов. Еще дополнительный проект — способ изменить специальность на более востребованную. Например, к разработке подключить навыки машинного обучения и вывода ИИ-моделей в прод.
- Бизнес все еще остро нуждается в опытных MLOps и ML-инженерах, Python-разработчиках, девопсах, специалистах по кибербезопасности и работе с данными. К примеру, в октябре 2026 года вакансий для DevSecOps (ИБ-специалистов) было в три раза больше, чем резюме.
Чтобы попробовать, не обязательно сразу увольняться. Можно провести несколько пробных занятий или на пару часов в день подключиться к другому проекту. Так получится понять, вам комфортно в новом направлении и стоит ли в нем развиваться.
Почему работодатели против поливоркинга
Когда компания нанимает разработчика на полный день, она рассчитывает, что в согласованное рабочее время он сможет заниматься ее проектом. Если на те же часы претендует другой работодатель, возникают вопросы: получится ли вовремя закончить задачу, подключиться к обсуждению, помочь разобраться с ошибкой?
Вот с чем связаны опасения компаний:
- Нехватка времени на работуЕсли в течение дня человек занят чем-то еще, он может откладывать важные встречи, не подключаться к срочным задачам — и просто делать меньше, чем мог бы. В итоге работа стопорится, а сотруднику нужно придумывать оправдания, чтобы объяснить вновь поехавшие сроки.
- ВыгораниеРазовую ночную посиделку за ноутбуком еще можно пережить и отоспаться, но если такой график становится привычным, времени на восстановление не остается. Становится сложнее сосредоточиться, обычные рабочие вопросы начинают раздражать, чаще возникают ошибки. На их исправления уходит время, сроки сдвигаются — и чтобы все успеть, приходится работать еще больше.
Если не следить за своей нагрузкой, можно довести себя до выгорания. А бизнес в этом, естественно, не заинтересован: при выгорании падает эффективность, ухудшается здоровье человека. В тяжелых случаях может дойти до увольнения или того, что айтишник вовсе решит уйти из сферы.
Переработки — не всегда хорошая идея
Рассказали о том, когда они уместны и к чему могут привести
Рассказали о том, когда они уместны и к чему могут привести
- Разлад в работе командыАргумент «я же все успеваю» не всегда срабатывает. Предположим, что разработчик и правда делает все вовремя. Но во вторник аналитику нужно уточнить у него детали реализации, а в среду тестировщик находит ошибку, без исправления которой нельзя продолжить проверку. Если сотрудник появляется только вечером, потому что днем занят другим проектом, коллегам приходится ждать или искать, кто сможет помочь вместо него.
При постоянных накладках часть нагрузки достается остальной команде. Для самого поливоркера дополнительный проект приносит деньги, а у коллег появляется дополнительная работа — такая ситуация может испортить отношения.
- БезопасностьЕще один повод для беспокойства — доступ к коду и данным, защита интеллектуальной собственности, соблюдение соглашений о неразглашении. Компания вряд ли обрадуется, если ее закрытую документацию сотрудник покажет второй команде, чтобы быстрее объяснить уже знакомое решение. А если проекты конкурируют, добавляются вопросы о том, как человек использует известные ему планы развития продуктов.
- Утрата доверияДопустим, дополнительные проекты или вторая работа действительно не влияют на продуктивность разработчика. Но к нему могут начать появляться вопросы: не хочет ли он уйти, и сейчас просто присматривается к новому месту? Делится ли технологией компании с конкурентами? Особенно острой ситуация становится, когда другой проект ни с кем не согласован, и руководство узнает о нем внезапно.
Может быть и такая ситуация: руководитель видит, что задачи затягиваются, пытается выяснить причину, предлагает помощь. Сотрудник объясняет все сложностью кода, хотя на самом деле занят другим проектом, а команда по его «подсказке» решает выдуманную проблему. Когда это выяснится, заново договариваться придется уже с учетом потерянного доверия.
Кстати, эти ситуации — одна из причин «сворачивания» удаленки в ИТ. Бизнес переживает за сохранность своих данных, защищается от недобросовестных поливоркеров и волков — айтишников, которые накручивают свой опыт ради получения должности.
- Андрей БойкоРуководитель группы подбора персонала Selecty«Когда компания возвращает команду в офис или вводит гибрид, ей проще следить за доступом к коду и внутренним данным, понимать, кто насколько загружен и как продвигается работа. Но основной мотив — защита от поливоркеров, которые совмещают несколько полноценных ставок, и на задачи компании у них остается меньше времени.
Личное присутствие помогает выявлять и так называемых волков — специалистов, которые прошли собеседование с помощью ментора, но самостоятельно работать на заявленном уровне не могут. На удаленке они постоянно стучатся к ментору за подсказками, а в офисе такой возможности нет, поэтому пробелы в навыках начинают лезть наружу».
Почему ИТ-компании невзлюбили удаленку?
И как ее все-таки отстоять
И как ее все-таки отстоять
Как совмещать несколько работ и не нажить себе проблем
- Рассчитать нагрузку до того, как соглашаться на проектПроект может выглядеть как работенка на пару часов в неделю. А потом выясняется, что обязательно подключаться к установочным созвонам, вносит три круга правок и тратить недели на погружение в контекст.
Посмотрите на свой обычный график: сколько часов остается после основной работы, домашних дел, сна и отдыха? Если дополнительный проект помещается в расписание только при условии, что на основной работе случилось затишье, постоянные обязательства лучше не брать.
- Выбрать подходящий формат оформленияРаботать в нескольких компаниях по трудовым договорам можно. Это совместительство — работа в свободное от основной работы время (ст. 60.1 ТК РФ). Тут есть ограничения: обычно не больше четырех часов в день и не больше половины нормы рабочего времени за месяц или другой учетный период.
В день, когда человек свободен от основной работы, можно отработать полную смену, но ограничение за учетный период сохраняется. Поэтому две обычные 40-часовые недели по трудовым договорам для ИТ-специалиста не укладываются в общие правила совместительства. Удаленка исключений не дает: работать из дома параллельно на двух фултайм-проектах по ТК нельзя (ст. 284 ТК РФ).
- Можно работать с оформлением по ГПХ или самозанятости — тут ограничений по рабочему времени в неделю нет. Но если под этим соусом предлагают обычную штатную работу, название договора проблему не решит: подменять трудовые отношения гражданско-правовыми запрещено (ст. 15 ТК РФ).
- Разобраться, как уведомить работодателяУ обычного сотрудника коммерческой компании нет общей обязанности сообщать работодателю о совместительстве или получать его разрешение. Но даже если обязанности нет, обсудить подработку бывает полезно — особенно если заказ пришел от клиента основной компании, проект близок к ее продукту или предполагает доступ к похожим данным.
Изучите внутренние документы по защите конфиденциальной информации, конфликте интересов — и в целом полезно переговорить с комплаенсом. Это важно, чтобы данные компании никуда не утекли, а ваша работа не была завязана на помощи конкурентам.
- Обычный сотрудник может о подработке не говорить, но для некоторых должностей есть ограничения. Например, руководителю организации для совместительства у другого работодателя нужно разрешение от собственника организации, где он работает. Поэтому для своей должности лучше отдельно уточнить правила.
- Договориться с руководителем о конкретных условияхРазговор проще вести, когда уже понятно, что вы собираетесь делать и сколько времени это займет. До начала подработки обсудите, придется ли вам переносить какие-то встречи или менять другие договоренности.
Итоги зафиксируйте в переписке: какой проект обсудили, когда вы им занимаетесь, какие ограничения учитываете. Если предусмотрена процедура согласования через HR или комплаенс, пройдите ее.
- Понимать, за что действительно могут уволитьДаже если сотрудник не сообщил о подработке или совместительстве, уволить его нельзя. Но это не отменяет добросовестной и качественной работы на основном месте.
Например, основанием для увольнения может стать неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин, если у сотрудника уже есть действующее дисциплинарное взыскание. Отдельное основание — разглашение охраняемой законом тайны, ставшей известной по работе (ст. 81 ТК РФ).
- Поэтому разделяйте проекты и технически: используйте отдельные рабочие учетные записи и хранилища, не переносите код, документы и клиентские данные из одной компании в другую. Для сторонних заказов не используйте оборудование работодателя без его разрешения.
И заранее решите, при каких условиях сократите нагрузку. Если из-за подработки уже несколько недель приходится спать меньше, отменять все личные планы или переносить обещанные сроки, стоит обсудить уменьшение объема и перестать брать новые заказы. Проверять, сколько еще получится выдержать на таком графике, необязательно.
FAQ
В этой статье под поливоркингом мы понимаем одновременную работу в нескольких компаниях или проектах. Например, разработчик работает в штате и берет сторонние заказы, а аналитик сотрудничает с несколькими клиентами. Это широкое определение: поливоркинг не обязательно предполагает две полные ставки и скрытую от работодателей занятость.
Поливоркинг описывает ситуацию, когда работ или проектов больше одного. Портфельная карьера предполагает, что человек осознанно развивает несколько профессиональных занятий: например, пишет код, консультирует компании и преподает. Эти модели могут пересекаться, но временная подработка ради крупной покупки еще не означает, что специалист строит портфельную карьеру.
Да. ТК РФ разрешает совместительство — дополнительную работу по трудовому договору в свободное от основной работы время. Обычно для нее действует ограничение: до четырех часов в день и не больше половины нормы рабочего времени за месяц или другой учетный период.
В свободный от основной работы день можно отработать полную смену, но лимит за учетный период сохраняется. Поэтому две обычные 40-часовые недели не укладываются в общие правила совместительства.
В свободный от основной работы день можно отработать полную смену, но лимит за учетный период сохраняется. Поэтому две обычные 40-часовые недели не укладываются в общие правила совместительства.
У обычного сотрудника коммерческой компании нет общей обязанности уведомлять основного работодателя о совместительстве. При этом обсудить подработку полезно, если она затрагивает клиентов компании, пересекается с рабочим графиком или создает риски нарушения NDA. Ну, и чтобы не подрывать доверие в команде.
Для обычного сотрудника коммерческой компании факт подработки, как правило, не основание для увольнения. Но если сотрудник из-за подработки не выполняет обязанности, возможны дисциплинарные последствия. Например, увольнение допускается при неисполнении обязанностей без уважительных причин, когда уже есть действующее дисциплинарное взыскание, или при разглашении коммерческой тайны (ст. 81 ТК РФ).
Да, ФНС разрешает совмещать эти форматы. Например, можно быть разработчиком в компании и выполнять самостоятельные заказы для других клиентов.
Правда, есть одно «но». НПД (налог на профессиональный доход) нельзя применять к доходам от работ или услуг для своего нынешнего работодателя, а также бывшего работодателя, если после увольнения прошло менее двух лет. Если вы работали в какой-то компании год назад, а потом решили поработать с ней как самозанятый или ИП — то не получится, это незаконно.
Правда, есть одно «но». НПД (налог на профессиональный доход) нельзя применять к доходам от работ или услуг для своего нынешнего работодателя, а также бывшего работодателя, если после увольнения прошло менее двух лет. Если вы работали в какой-то компании год назад, а потом решили поработать с ней как самозанятый или ИП — то не получится, это незаконно.
Начните с небольшого заказа и посчитайте все время на него, включая созвоны, переписку и правки. Заранее договоритесь с заказчиком, когда вы доступны, и оставьте в расписании время без работы. Если подработка помещается в график только за счет сна и всех выходных, стоит уменьшить ее объем. Планировать нагрузку лучше с учетом занятых недель на основной работе.
Екатерина Ключникова
контент-менеджер