Управление файлами cookie
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Другие файлы cookie можно настроить.
«Какое вы животное?» — «Извините?» Зачем рекрутер на самом деле это спрашивает
Примерное время чтения: 11 минут
Хотите всегда быть в курсе событий на рынке IT? Подписывайтесь на наш Telegram-канал!
- На собеседовании могут прозвучать очень разные вопросы — от стандартных «За что конкретно отвечали в этом проекте» до «Каким нефункциональным требованиям должна соответствовать табуретка». Даже опытному специалисту порой непросто сформулировать ответ — и уж тем более на вопросы, которые кажутся бредовыми.
Вместе с экспертами Selecty разбираемся, зачем рекрутеры задают каверзные вопросы, как к ним подготовиться — и когда отвечать не стоит.
Содержание:
Зачем на собеседовании «докапываются» и задают непонятные вопросы
Каверзные вопросы помогают рекрутеру проверить опыт кандидата и увидеть, как он рассуждает, когда готового ответа нет. Неожиданные уточнения требуют подробнее объяснить свои решения прямо на встрече, а необычные задачи — применить знания в новых условиях. Так интервьюер получает больше оснований судить о том, с какой работой человек сможет справиться.
Каверзность может скрываться в формулировке или неожиданном продолжении привычного вопроса. Например, рекрутер просит рассказать о самом серьезном провале и уточняет, какие решения к нему привели. Человеку приходится обсуждать ту часть опыта, которую он, возможно, предпочел бы пропустить. Для интервьюера это возможность выяснить, как кандидат разбирает свои ошибки и что делает, чтобы их не повторять.
Другой вариант — подробно проверить заявленный результат. После слов «я увеличил продажи на 200%» могут спросить, с какой суммы начинали, за какой период считали рост и что именно сделал кандидат. Здесь легко запутаться, если цифра взята из общего отчета, а вклад человека был скромнее, чем прозвучало в рассказе.
Есть и категория странных или даже абсурдных вопросов. Если рекрутер подбирает их осознанно, то они позволяют проверить, умеет ли человек применять профессиональные знания в непривычной ситуации.
Выясняющие и странные вопросы об опыте и работе: как отвечать
В ответах о прошлом опыте пригодятся конкретные детали, которые вы можете объяснить: что происходило, за что вы отвечали и чем закончилась история. А если вопрос звучит странно, скорее всего, никто и не рассчитывает получить точный и правильный ответ. Скорее важно проверить ход ваших рассуждений, как мыслите в нестандартной ситуации и реагируете на нее.
Ниже — условные вопросы и примеры ответов, которые могут помочь вам на собеседовании.
- «Почему вы ушли с предыдущего места работы?»Потенциально проверяют конфликтность и соотносят то, что вам не нравилось на прошлом месте, с тем, что есть в компании. Например, вы жаждете интересных задач, а на проекте в основном надо разгребать текучку.
«На прошлом месте я уже координировал работу нескольких коллег и хотел перейти на позицию руководителя команды. Мы обсудили это с руководителем, но в структуре отдела такой роли не было. Поэтому я стал рассматривать вакансии, где смогу взять на себя управление командой».
- «Объясните, что такое база данных семилетнему ребенку»Смотрят, как объясните сложное человеку без технической подготовки. То же придется проделывать в работе, например, объясняя ограничения продукта менеджеру или уточняя требования у заказчика.
- «Какие у вас слабые стороны?»Полезно рассказать, как вы справляетесь с собственными ограничениями и насколько они критичны для потенциальной должности.
«У меня мало опыта выступлений перед большой аудиторией: обычно я представлял результаты своей команде. Сейчас беру короткие презентации на общих встречах отдела, чтобы набрать практику».
- «Какие нефункциональные требования есть у табуретки?»Так интервьюер хотел выяснить, как работаете с требованиями: выясняет условия использования, объясняет общие понятия через свойства предмета. Именно этого от ждут и при обсуждении будущей информационной системы.
- Полина ШебышеваСтарший консультант Selecty«Один из самых абсурдных вопросов, что я слышала на техническом собеседовании системного аналитика: «Какие нефункциональные требования у табуретки?» Кандидат завис: видно, ждал вопрос про микросервисы, а получил табуретку. Но вопрос совсем не издевательский: нефункциональные требования не сводятся к «производительности» и «безопасности», а описывают то, как система себя ведет при использовании.
Табуретка отвечает на все эти пункты не хуже любой информационной системы: должна выдерживать вес, не шататься и не разваливаться после сотого использования, не давать заноз и не опрокидываться, быть удобной по высоте, стоить разумных денег".
- «Расскажите об ошибке или сорванном сроке»Хотят узнать, как вы нивелируете последствия своих ошибок и насколько критичными они вообще могут быть.
«Я недооценил время на согласование и слишком поздно предупредил о задержке. Срок пришлось перенести. После этого я стал отдельно учитывать время на проверку и сообщать руководителю, если понимаю, что не успеваю».
- «Сколько экранных форм в среднем интернет-банке?»Интервьюер хочет увидеть, как кандидат делает приблизительную оценку, когда исходных данных мало.
- Полина ШебышеваСтарший консультант Selecty«Тут я смотрю на ход рассуждения: разложит ли кандидат банк на модули (кредиты, платежи, профиль, поддержка) или просто наугад назовет цифру, без попыток ее обосновать. Именно так на проекте оценивают трудозатраты, когда точных данных еще нет — а для системного аналитика это ежедневная задача».
- «Как решали конфликт с коллегой или руководителем?»Выясняют, вникаете ли в чужую точку зрения, как аргументируете свою — и как потенциальное разногласие с вами скажется на отношениях в команде.
«Мы с коллегой спорили, какое решение выбрать. Я предложил сравнить сроки разработки и ограничения обоих вариантов, а спорные требования уточнить у заказчика. Так мы смогли согласовать вариант, который успевали сделать к сроку».
- «С каким животным вы себя ассоциируете?»Кандидат показывает, какие качества считает своими сильными сторонами, как реагирует на неожиданную тему и поддерживает беседу.
- Дарья ЕлисееваРуководитель группы подбора персонала Selecty«Вопрос „С каким животным вы себя ассоциируете?“ кажется странным, но вообще он помогает проверить, как кандидат реагирует на нетипичные вопросы, насколько быстро „отходит от шока“ и вливается в обсуждение. Также можно выяснить стиль общения, какое у человека чувство юмора, какие качества он себе приписывает».
- «Какие задачи откладываете на потом?»Евгения Гофман, старший консультант Selecty, использует вопросы о планировании, чтобы выяснить, как кандидат распределяет работу и справляется с неприятными, но необходимыми задачами.
«Мне сложнее садиться за документацию, когда хочется продолжить разработку. Поэтому я включаю ее в план задачи и обновляю до передачи результата на проверку».
- «Придумайте пять способов использовать кирпич, кроме строительства»Такое задание могут дать, чтобы посмотреть, как кандидат ищет разные решения, устанавливает для них ограничения и сценарии.
- «Что в этом проекте сделали лично вы?»Рекрутер хочет понять, какой была ваша зона ответственности. Отделите общий результат от собственных задач, назовите конкретные метрики или результаты, которых достигли.
«В запуске участвовала вся команда. Я собирал требования и согласовывал их с заказчиком, а разработкой и тестированием занимались коллеги».
Как подготовиться к сложным или странным вопросам
Перечитайте резюме и вспомните кейсы, актуальные вакансии.
Это может быть реализованный сложный проект, неудачное решение или разногласие с коллегой, которое удалось решить. Для каждой ситуации запишите, в чем состояла задача, за что отвечали лично вы, что предприняли и какой получили результат. Если в резюме есть цифры, проверьте, сможете ли объяснить, как их считали и с чем сравнивали.
Это может быть реализованный сложный проект, неудачное решение или разногласие с коллегой, которое удалось решить. Для каждой ситуации запишите, в чем состояла задача, за что отвечали лично вы, что предприняли и какой получили результат. Если в резюме есть цифры, проверьте, сможете ли объяснить, как их считали и с чем сравнивали.
Порепетируйте вслух.
Такой метод рекомендует карьерная служба Гарварда. Необязательно «прогонять» себя по всем возможным вопросам, как перед экзаменом — нельзя быть уверенным на все сто, что конкретно спросят на собеседовании. Попросите знакомого позадавать уточняющие вопросы: «Почему выбрал такое решение?», «Что сделал сам?», «Что сейчас изменил бы?». Во время репетиции станет заметнее, где не хватает подробностей, а где рассказ затягивается.
Такой метод рекомендует карьерная служба Гарварда. Необязательно «прогонять» себя по всем возможным вопросам, как перед экзаменом — нельзя быть уверенным на все сто, что конкретно спросят на собеседовании. Попросите знакомого позадавать уточняющие вопросы: «Почему выбрал такое решение?», «Что сделал сам?», «Что сейчас изменил бы?». Во время репетиции станет заметнее, где не хватает подробностей, а где рассказ затягивается.
Провести пробное интервью с ИИ.
Передайте ему описание вакансии и попросите задавать по одному вопросу, уточняя детали после каждого ответа. Используйте реальные случаи из своей практики — готовую историю из чат-бота будет сложно объяснить, если рекрутер начнет разбирать ее подробнее.
Передайте ему описание вакансии и попросите задавать по одному вопросу, уточняя детали после каждого ответа. Используйте реальные случаи из своей практики — готовую историю из чат-бота будет сложно объяснить, если рекрутер начнет разбирать ее подробнее.
Еще один лайфхак — описать нейросети свой опыт и спросить, какие неудобные вопросы могут всплыть у рекрутера по вашей кандидатуре. Возможно, где-то есть длинный перерыв, цифры по проекту вызывают сомнения или у вас был даунгрейд.
На все эти вопросы можно тестово поотвечать с ИИ и узнать его рекомендации, но слепо прислушиваться к ним (и уж тем более забивать промпты прямо во время собеседования) не стоит.
На все эти вопросы можно тестово поотвечать с ИИ и узнать его рекомендации, но слепо прислушиваться к ним (и уж тем более забивать промпты прямо во время собеседования) не стоит.
Что делать, если вопрос поставил в тупик
Если не знаете, с чего начать, попросите немного времени. Непонятную формулировку лучше уточнить — например, спросить, какие ограничения стоит учитывать в задаче. В головоломке можно проговаривать предположения и объяснять, почему вы их выбрали: так интервьюер сможет проследить за рассуждением. Собственно, именно за этим он подобные вопросы и задает.
Если вопрос касается опыта, которого у вас нет, скажите об этом прямо. Можно привести похожую ситуацию, обозначив разницу — это даст рекрутеру нужную информацию, а вас избавит вас от необходимости поддерживать выдуманную историю.
«Командой я пока не руководил, но координировал работу коллег в одном проекте. Могу рассказать, как мы распределяли задачи».
Необязательно отвечать на все вопросы. Если вас спрашивают о семейных планах, отношениях или других темах, которые вы не хотите обсуждать, можно уточнить, как это связано с работой. Одно дело, когда нанимающий менеджер задает на первый взгляд «странные» и "глупые" вопросы, и совсем другое — когда его вопросы становятся откровенно бестактными.
Если рекрутер настаивает на ответе, прямо очертите границы: «Эту тему я предпочитаю оставить за рамками интервью. Давайте вернемся к задачам позиции». Разговор на собеседовании должен строиться вокруг вакансии, условий в компании и вашего опыта
Каверзный вопрос может застать врасплох даже опытного специалиста. Подготовиться к такому разговору проще, если вы хорошо помните свои проекты и можете объяснить принятые решения. А на самом интервью можно взять паузу или уточнить, что собеседующий имел в виду.
Екатерина Ключникова
контент-менеджер