Презентация закрытого клуба HR Private Club

На открытии HR Private Club присутствовали представители Б1, VK, МТС, Wink, МегаФона, Холдинга Т1, Альфа-Банка, Т-Банка, Уралхима, Еврохима, Regroup и Газпромбанка.

Среди приоритетов в HR на 2026 год Наталья Дмитриева, директор департамента консультирования по управлению персоналом Б1, выделяет поддержание конкурентного уровня заработной платы, автоматизацию HR-процессов, повышение производительности труда и развитие HR-аналитики. При этом среди направлений автоматизации в компаниях в первую очередь называются HR-аналитика, кадровое администрирование, а также компенсации и льготы.

Отдельный акцент был сделан на том, что современный HR все меньше замыкается на внутренних процессах и все чаще становится проводником между бизнесом, сотрудниками и внешней социальной повесткой. Об этом говорил Антон Новиков, руководитель отдела льгот и нематериальной мотивации в VK. Особенно показательной стала мысль о том, что сильный HR сегодня — это архитектура социальной адаптации компании.

Другой важный блок вечера был посвящен тому, как меняется коммуникация между работодателем и сотрудником. В центре обсуждения представители Альфа-Банка сделали важный вывод, что сами по себе льготы уже не работают, если сотрудник не понимает их ценность, не знает, как ими воспользоваться, или воспринимает корпоративную систему как перегруженную и формальную. В Альфа-Банке этот вызов решают через персонализированную коммуникацию, единое пространство бенефитов и регулярное объяснение ценности программ.

Отдельное внимание участники уделили роли ИИ в HR и управлении командами. Новый HR – это больше не только рекрутмент, C&B или well-being по отдельности. Это функция, которая одновременно отвечает за данные, смысл, коммуникацию, адаптацию и устойчивость бизнеса.

HR Private Club как раз задуман как пространство, где накапливают и обмениваются практическим опытом в новых реалиях бизнеса.