Microsoft: ловушка продуктивности ИИ

Сегодня я вышел с работы с ощущением, что много всего сделал, но работа с ИИ-инструментами почему-то кажется пустой.
Я только теперь принимаю решения по техническому дизайну, и «пишу» код, если это вообще можно теперь так назвать.
Я стал чуть быстрее добиваться нужных результатов в работе, но это все кажется ненастоящим результатом моей работы. Возможно, это обычное выгорание: я занимаюсь этой работой уже пятнадцать лет, мне скоро сорок, и впереди долгий путь в карьере, но я не думаю, что смогу заниматься тем же делом, что делал раньше еще двадцать лет.
ИИ заставляет меня задумываться, насколько вообще моя работа полезна для общества. Я всегда любил компьютеры и технологии. Но в последнее время мне все это по-настоящему надоело.

Я не думаю, что выгорание связано только с информационной перегрузкой. Скорее, это ощущение, что тебя втискивают сразу в слишком много ролей. Ты пытаешься быть исследователем, опытным инженером, футурологом, продакт-менеджером, руководителем UX-направления, мыслить системно – все сразу.
Искусственный интеллект расширяет не только методы, но и роли. А без четких границ вы перегораете не от работы, а от распыления на несколько разных задач.
Я начал экспериментировать с подходом, где есть жесткие ограничения в процессе работы: один инструмент, одна задача, одна рамка – и это помогло.
Интересно, кто-то еще ощущает, что это уже не просто когнитивная нагрузка, а что-то экзистенциальное?

Основная проблема заключается в том, что мы применяем искусственный интеллект, чтобы решать проблемы, которые сами же создали из-за чрезмерного использования ИИ.
Нужно отказаться от идеи собирать всевозможные ИИ-инструменты. Большинство людей получили бы лучший результат, если бы удалили 18 разных по функции ИИ, и просто пользовались одной из четырех крупных LLM.
Перегрузку создает не сама технология. Ее создает усталость от решений, когда ты постоянно оцениваешь, стоит ли новый инструмент того, чтобы ради него полностью перестраивать свой рабочий процесс.

Это на 1000% совпадает с моим опытом. Компания, в которой я сейчас работаю, ориентируется на ИИ, и начальник активно продвигает автоматизацию. Теперь от меня ожидают вдвое большего объема работы, потому что «ИИ все упрощает». Но мои задачи ИИ не упростил – он сделал их сложнее, потому что ожидания от меня выросли.
Иногда он действительно пишет за меня код и экономит время. Но в другой половине он выдает код, который не работает как надо. Мне приходится все переделывать за него вручную. Из-за этого выигрыш в продуктивности просто обнуляется.
Я почти каждый день засиживаюсь допоздна, чтобы закрыть задачи, потому что теперь от меня ждут большей продуктивности, даже если в конкретный день ИИ мне ничем не помог. Я скучаю по временам, когда ожидания были нормальными: я мог делать все сам и чувствовать гордость за свою работу, а проекты были гораздо чище и стабильнее.
Я ТАК ВЫГОРЕЛ. В некоторые дни мне хочется вообще уйти из техсферы, лишь бы больше не работать с ИИ. Я злюсь на людей, которые создали всю эту чушь, и на ту ложь, которую они рассказывают людям, вроде моего начальника. Теперь он считает себя крутым программистом и продолжает вайбкодить, а потом мне приходится все чистить…
…Я с ужасом жду дня, когда всплывет уязвимость и именно мне придется срываться в полночь или в выходные, чтобы устранять неполадки.
Я не боюсь, что ИИ отберет у меня работу. Меня бесит, что компании, создающие LLM, распространяют ложь об эффективности, стабильности, автономности и продуктивности сотрудников. Из-за этого такие люди, как мой начальник, начинают обращаться с сотрудниками как с мусором, потому что те якобы «легко заменимы». По крайней мере, вся эта история хорошо показывает истинное лицо многих людей.