Управление файлами cookie
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Другие файлы cookie можно настроить.
Overemployment в ИТ
Почему работодатели отменяют удаленку?
Примерное время чтения: 5 минут
Хотите всегда быть в курсе событий на рынке IT? Подписывайтесь на наш Telegram-канал!
Российский ИТ-рынок столкнулся с проблемой оверимплоимент относительно недавно. Это феномен, при котором один человек одновременно работает на нескольких работодателей фултайм, скрывая это.
Восьмирукий ИТ-специалист
Индийский инженер Сохам Парек неожиданно стал известен в индустрии, когда выяснилось, что он вел работу одновременно в нескольких стартапах: Playground AI, Dynamo AI, Synthesia, Alan AI и других, рассказывает The Times.
Создатель Playground AI Сухайл Доши публично осудил такой обман
и уволил Парека уже на первой неделе работы. По словам самого инженера, его мотивировали серьезные финансовые проблемы, и он трудился по 12−14 часов в сутки, стараясь справиться со всем самостоятельно.
и уволил Парека уже на первой неделе работы. По словам самого инженера, его мотивировали серьезные финансовые проблемы, и он трудился по 12−14 часов в сутки, стараясь справиться со всем самостоятельно.
Популярность скрытой занятости резко выросла в пандемию, когда удаленная работа стала нормой для большинства ИТ-компаний. Именно в этот период многие специалисты поняли, что физического контроля за ними нет, и появилась возможность вести несколько проектов параллельно.
Дополнительно феномену способствовал рост инструментов на базе искусственного интеллекта.
- Андрей Бойкоруководитель группы подбора персонала Selecty«Оверимплоимент вызывает особую тревогу на фоне сокращения вакансий и замедления роста зарплат в ИТ. Если пару лет назад нормой было переманивать редкого специалиста более высоким окладом, то сегодня этот же специалист может согласиться на меньшую сумму, если это будет его второй работой, о чем работодатели, чаще всего не знают».
Некоторые разработчики признаются, что даже не искали новых вакансий — предложения сами приходили от компаний, готовых переманивать специалистов. Отчасти дефицит кадров стимулировал поведение, которое сегодня называют overemployment.
- Анастасия Котловаруководитель группы подбора персонала Selecty«Совмещение нескольких фултайм-работ одновременно стало популярно в последние годы в ИТ. Логика проста: если на одной работе платят хорошо, почему бы не устроиться еще куда-то и получать двойной доход?».
На сегодняшний день, по данным NewHR, в 2024—2025 годах около 12% ИТ-специалистов совмещали работу в двух и более компаниях. Большинство (68%) делали это ради дополнительного дохода, а почти четверть (24%) — из-за опасений потерять основное место.
Последствия оверимплоимент
Для сотрудников практика выглядит выгодно: доход растет, можно быстрее откладывать на крупные цели и чувствовать себя более независимым. Но эта свобода стоит дорого. Первое, что страдает — здоровье и качество жизни. Постоянное переключение между задачами, переработки и двойная ответственность приводят к стрессу и профессиональному выгоранию.
Работодатели часто возражают против подработок, так как сомневаются, что сотрудники могут сохранять вовлеченность в рабочий процесс: будут срывать сроки, делать критические ошибки и замедлять работу команды.
- Андрей Бойкоруководитель группы подбора персонала Selecty«Негативным последствием оверимплоимента становится растущая конкуренции за рабочие места. Один человек, занимая две должности, лишает других специалистов рабочего места. Это трансформирует рынок: он постепенно меняется в пользу работодателя, а соискатель теряет свои позиции».
Как отвечает бизнес?
Компании начали усиливать контроль, возвращать офисные форматы, сокращать число удаленных позиций, внедрять системы видеонаблюдения и трекеры рабочего времени в офисные ноутбуки. В итоге доверие между работником и работодателем разрушается и есть риск, что рынок вернется к «тотальной слежке».
Руководители, которые достаточно спокойно относятся к практике двойной занятости — существуют, но скорее являются исключением из общего правила.
- Анастасия Котловаруководитель группы подбора персонала Selecty«Я знаю руководителей, которых полностью устраивает, когда сотрудники параллельно трудятся в другой компании. По их словам, если специалист готов работать по 14−16 часов в день и при этом справляется со своими обязанностями, то это его личное решение. Единственным условием, которое они ставят — это открытое обсуждение подработок».
Работодатель, который узнает о второй работе случайно, чаще всего теряет доверие к сотруднику. Банк может беспокоить потеря интеллектуальной собственности или разглашения NDA, не говоря о выгорании сотрудников.
Overemployment и выгорание
Overemployment часто кажется легким способом увеличить доход и быстрее достичь финансовых целей. Но за этой «двойной выгодой» стоит скрытая цена.
Сценарий почти всегда один: человек буквально «сгорает» за первые три года. Итог может оказаться печальным — специалист уйдет из профессии, не выдержав нагрузку. Для работодателей это потеря сильного кандидата, в которого вложено время и ресурсы. Потерянная мечта, годы труда и ощущение, что огромный пласт усилий оказался напрасным могут оказаться единственными плодами overempoyment.
Чтобы этого не допустить, важно честно оценивать свои силы и помнить: карьера в ИТ скорее напоминает марафон, а не спринт. Гораздо ценнее научиться держать баланс, сохранять энергию и интерес к профессии, чем выжать из себя максимум здесь и сейчас.
Эльвира Масленникова
контент-менеджер