Цель: Построением системы 1С:ERP + 1С:ERP УХ практически «с нуля» с точки зрения связности и бизнес-логики, устранив разрывы в уровне автоматизации на всех активах ГК
- Лидирование проекта – от выбора решений и формирования кросс-функционального проектного офиса
- Управление всем циклом внедрения - от бизнес‑моделирования и архитектуры до запуска и масштабирования решения на производственных площадка
- Формирование и ведение плана внедрения, бюджета, риск‑реестра и коммуникациие
- Управление контрактами, управление изменениями, закрытие функциональных разрывов (в том числе между функциями)
- Взаимодействие с внутренней командой разработки 1С и ее лидерами (Архитекторы, Руководители)