Только 12% работодателей никогда не сталкивались с ложью в резюме, согласно последнему опросу hh.ru в СКФО. Девять из десяти работодателей сталкивались с подобным. Но как именно распознать, что кандидат предоставил недостоверную информацию?
Андрей Бойко, руководитель группы рекрутеров Selecty:
«На этапе просмотра резюме это сделать сложнее, но возможно. Например, стоит обращать внимание на соответствие образования, опыта и стажа. В глаза обычно бросаются слишком крупные компании или высокие должности в начале карьеры.
На этапе первичного интервью можно задать вопросы о процессах, достижениях или технических нюансах, если позволяет квалификация HR-а. Если они были в реальном опыте, то обычно кандидату есть что рассказать».
Проблема в основном кроется в том, что количество соискателей резко увеличилось при снижении количества вакансий. Для многих соискателей это стало поводом приукрасить резюме, чтобы выделиться на фоне тысячи откликов. Но многие потеряли чувство меры.
Андрей Бойко, руководитель группы рекрутеров Selecty:
Андрей Бойко, руководитель группы рекрутеров Selecty:
«В соцсетях широко обсуждали случай, когда в процессе работы стало понятно, что кандидат обманул работодателя. Он устроился на работу в крупный российский видеохостинг. По его словам, он прошел испытательный срок и успешно выполнял задачи, которые ему поручали.
Однако работодатель обнаружил, что этот сотрудник состоит в чатах по накрутке опыта и открыто пишет там, что добавил в CV достижения, которых реально не было. После этого, по его словам, работодатель вывел его на разговор, обвинил в нарушении регламентов и попросил заполнить заявление "по собственному желанию"».
Чаще всего работодатель предпочтет увольнение, так как сотрудник при накрутке опыта получает зарплату выше своего реального уровня. При ограниченных ресурсах, это означает, что он занимает позицию того кандидата, который действительно был нужен компании и впустую потратил время и ресурсы команды.
Так же не стоит недооценивать фактор доверия. Это очень важно, особенно в ИТ где чаще всего действуют небольшими командами по 10-12 человек. Подорванное доверие к сотруднику будет очень сложно вернуть.
Полный комментарий эксперта читайте на сайте.
Так же не стоит недооценивать фактор доверия. Это очень важно, особенно в ИТ где чаще всего действуют небольшими командами по 10-12 человек. Подорванное доверие к сотруднику будет очень сложно вернуть.
Полный комментарий эксперта читайте на сайте.