«Лучший способ преодолеть эти барьеры – грамотно приоритизировать задачи и поддерживать прозрачную коммуникацию, в том числе своевременно обсуждать изменения и их влияние на сроки. Хороший тимлид распределяет задачи равномерно, не допуская перегрузки отдельных частей команды».
«В мире, где маскируется все – от багов до эмоций, побеждает тот, кто задает вопрос «Зачем?» пять раз подряд не боясь показаться дураком».
«Лучше взять человека с 70% нужных навыков и соответствием по ценностям, чем 100% специалиста, который разрушит командную химию. Такого человека нужно привлекать на контракт, но не в команду».