Доля компаний, которые оптимизируют численность штата, в апреле 2026 года снизилась до 13% — на 5 процентных пунктов по сравнению с мартом. Однако, как выяснили журналисты, многие работодатели перешли к тактике «выдавливания»: они создают некомфортные условия, чтобы сотрудники увольнялись по собственному желанию.
Причина такого выбора — экономическая. Прямое сокращение обходится работодателю примерно в три оклада, а принудительно уволить сотрудника, даже если он не справляется с обязанностями, практически невозможно.
Дарья Кудрявцева, директор по персоналу Selecty:
Причина такого выбора — экономическая. Прямое сокращение обходится работодателю примерно в три оклада, а принудительно уволить сотрудника, даже если он не справляется с обязанностями, практически невозможно.
Дарья Кудрявцева, директор по персоналу Selecty:
«В практике суды вставали на сторону работника даже тогда, когда тот не соответствовал должности и с трудом справлялся с обязанностями. Это может вынудить работодателя создавать искусственные некомфортные условия, которые подталкивают человека уйти самостоятельно».
Среди стратегий «выдавливания» эксперты называют расширение зоны ответственности с минимальной надбавкой, постановку нереальных сроков, урезание ресурсов, усиленный контроль, новые отчеты и игнорирование. Сотрудник испытывает хронический стресс, теряет ориентиры и рано или поздно пишет заявление об увольнении.
Крупные компании прибегают к подобной практике реже. Разветвленная корпоративная структура дает возможность перераспределять людей между проектами, а не подталкивать к увольнению.
Стратегия «выдавливания» чревата для бизнеса долгосрочными репутационными потерями — принуждение к увольнению плохо влияет на HR-бренд компании, и его восстановление может занять месяцы.
Подробнее читайте в публикации «Российской газеты».
Крупные компании прибегают к подобной практике реже. Разветвленная корпоративная структура дает возможность перераспределять людей между проектами, а не подталкивать к увольнению.
Стратегия «выдавливания» чревата для бизнеса долгосрочными репутационными потерями — принуждение к увольнению плохо влияет на HR-бренд компании, и его восстановление может занять месяцы.
Подробнее читайте в публикации «Российской газеты».