Дарья Елисеева, руководитель направления подбора персонала Selecty, рассказывает почему очень важно всегда давать фидбэк сотрудникам даже, когда они об этом не просят:
«Мы всегда контролируем кандидатов в процессе их прохождения испытательных сроком и большинство переживает на тему, что они не получают обратную связь в процессе адаптации от руководителя».
Дарья Елисеева рассматривает обратную связь как важный инструмент для профессионального роста и совершенствования командной работы. Она убеждена, что регулярный и конструктивный обмен обратной связью значительно повышает эффективность коллектива.
В своей работе она стремится создать такую атмосферу, где сотрудники воспринимают обратную связь не как критику или повод для обиды, а как возможность для развития. При этом она подчеркивает необходимость выбирать подходящий момент для такой коммуникации, избегая публичной критики и делая акцент на конкретных фактах, а не эмоциях.
В своей работе она стремится создать такую атмосферу, где сотрудники воспринимают обратную связь не как критику или повод для обиды, а как возможность для развития. При этом она подчеркивает необходимость выбирать подходящий момент для такой коммуникации, избегая публичной критики и делая акцент на конкретных фактах, а не эмоциях.
Дарья Елисеева:
«Нет ничего страшного или странного в том, чтобы попросить у своего руководителя обратную связь, но важно конкретизировать что именно вас интересует. Абстрактный вопрос может ввести руководителя в тупик и более того, не дать желаемого результата. Если вы являетесь инициатором и стороной, которая просит оценки, дайте возможность человеку выбрать варианты для подачи обратной связи».
Больше про корпоративную культуру и психологическую оценку сотрудников читайте на сайте Комсомольской правды.