«Еще на этапах проведения интервью иногда можно заметить "красные" флаги: резкая реакция на некоторые вопросы, только негативные отзывы о прошлых местах работы, перекладывание ответственности и многое другое. Обычно сомнения, которые появляются вначале, только подтверждаются со временем».
«Для снятия напряжения, Эрик Шмидт (ex-CEO Google) каждый понедельник начинал в компании планерку с небольшого рассказа участников о том как они провели выходные – это помогало, во-первых, снять напряжение и постепенно настроиться сотрудникам на диалог, во-вторых, узнать коллегам друг друга лучше и сблизиться».