«Разговоры один на один с руководителем — один из самых эффективных способов борьбы с выгоранием. Если менеджер действительно задает вопросы сотруднику, интересуется тем, что его волнует, и регулярно дает обратную связь, это работает как поддержка. Сотрудник не остается один на один с давлением и перегрузкой».
«Мы проводим большую часть жизни на работе, поэтому важно искать светлое именно в ней. Совместно с Виталием Веселовым и Академией юридического менеджмента я подготовила два опросника.
На момент написания статьи в первом опросе приняли участие 204 человека, во втором — 180.
Самыми популярными способами борьбы со стрессом сотрудника оказались: похвальба сотрудников и признавать их достижения (в том числе и премированием) – 67%, удаленка и гибкие часы работы – 61%, и распределение нагрузки, брать новых людей в команду в помощь – 58%».
«Забавно, но я сама замечала: даже на массаже можно думать о том, как утопаешь в рутине и тебе не хватает LegalOps-специалиста, который помог бы навести порядок».
«Часто юристы «выгорают» и испытывают стресс от того, что делают много, стараются делать ответственно, внимательно, в итоге часто инициаторы задач со стороны бизнеса, не видя оцифрованных результатов и метрик, осязаемого прямого результата работы юриста обесценивают весь труд и требуют делать еще больше и на условиях, удобных инициаторам.
Да и сам юрист часто приезжая домой не может понять, какой результат его труда за весь день. Важно научиться показывать коллегам измеримые результаты».