СМИ о нас

Ведомости: 55% уволенных в ИТ попали под сокращения

В 2025 году сотрудники в ИТ чащу других сообщали об увольнениях, чем работники других сфер (20%). Больше половины (55%) лишились работы, потому что попали под сокращения. К таким выводам пришли авторы исследования hh.ru и Инфосистемы джет. Эксперты отмечают, что 2026 год станет еще сложнее для кандидатов.

Дарья Кудрявцева, директор по персоналу Selecty:
«После десятилетия бурного роста банки, ритейл и другие сектора экономики, традиционно нанимавшие айтишников, впервые стали сокращать штат, оптимизировать расходы на профи, и сворачивать амбициозные проекты».
Все высокооплачиваемые сотрудники: сильные мидл-специалисты, лидеры команд, архитекторы, стали обходиться компаниям дороже, а налоговая нагрузка выросла. В сентябре текущего года Минфин инициировал пакет правок, который должен поднять страховые взносы почти вдвое: с 7,6 до 15%. Предложение появилось в проекте «Основных направлений бюджетной и налоговой политики на 2026 - 2028 гг». Таким образом нагрузка за зарплатный фонд удвоится, а рост взносов на одного специалиста увеличится более, чем на ₽200 тыс.

Дарья Кудрявцева, директор по персоналу Selecty:
«Раньше у бизнеса был "запас прочности": возможность загружать сотрудников на 90%, чтобы они могли подключиться к срочным задачам при необходимости. В 2026 году этот запас становится слишком затратным. Это означает, что компании будут стремиться к максимальной загрузке сотрудников и чаще использовать временные или проектные формы занятости».
Минфин предложил правительству пакет правок, предлагая повысить базовую ставку НДС с 20 до 22% с января 2026 года. Если исходить из арифметического повышения ставки, компании дополнительно заплатят в бюджет не менее ₽1 трлн. Сумма необходима на повышение безопасности и оборонные нужды.

Дополнительные расходы могут в первую очередь сказаться на маржинальности бизнеса. Новые проекты, требующие большого числа ИТ-специалистов будут запускаться все реже, а обеспечить их прибыльность будет труднее.

Дарья Кудрявцева, директор по персоналу Selecty:
«Новые налоговые правила сильно усложнят ситуацию для джуниор-специалистов. Позволить себе оплачиваемые стажировки смогут либо очень обеспеченные компании, либо те, которые выиграли тендер. Вкладываться в сотрудника, эффективность которого сложно предсказать, станет слишком дорого».
В 2025 году многие востребованные айтишники, которые едва успевали отказываться от новых предложений рекрутеров на LinkedIn, в 2025 году не могли найти работу по 2-4 месяца. Это показало, что от рынка кандидата отрасль окончательно перешла к рынку работодателя, где нанимающий диктует условия и ищет людей под строго определенные задачи.

Дарья Кудрявцева, директор по персоналу Selecty:
«На рынке труда 2026 года выигрывают не редкие специалисты, а так называемые "частотные". Они владеют востребованными и распространенными компетенциями. Их можно сравнить с товарами первой необходимости: молоко и хлеб будут покупать, даже если цена вырастет вдвое. Системные аналитики, разработчики, джависты в сегменте мидлов и сеньоров всегда найдут работу».
Ставка на редкие компетенции может оказаться ловушкой. Уникальные навыки оправданы только при устойчивом спросе. В противном случае риск потери работы и дохода крайне высок.

Дарья Кудрявцева, директор по персоналу Selecty советует:
«Если специалист переживает, что он обычный середнячок, то самое время расслабиться. У таких "универсальных бойцов" всегда останется костяк востребованных компетенций. За это будут стабильно платить».
А вот переплачивать за красивый профиль или уникальность в 2026-м работодатели не захотят.

Полный комментарий эксперта читайте в статье Ведомостей.