СМИ о нас

ПСБ: Как выжить в змеином коллективе?

2025-07-01 10:56
Сотрудник, проявляющий токсичность, – это человек, поведение которого разрушает мотивацию и дружескую атмосферу команды. Часто такие люди используют непрямую коммуникацию и действуют через пассивную агрессию, сплетни и нелестные комментарии.

Дарья Кудрявцева, директор по персоналу Selecty, поделилась интересным кейсом: как справиться с токсичностью в коллективе и даже найти взаимопонимание.

В команде Дарьи был сотрудник, который со временем стал проявлять токсичность: негативно комментировал задачи, саркастично реагировал на предложения, критиковал руководителя за спиной, игнорировал приоритеты и срывал сроки. Дарья Кудрявцева решила пойти на открытый диалог с подчиненным, что привело к конструктивному решению проблемы. Она выяснила, что его поведение – следствие перегрузки и усталости, а не сознательного саботажа.
«Почему не уволили сразу? Потому что я увидела, что результатом прямой конфронтации была сильная перегрузка. Сотрудник перегорел, внутренняя батарейка была на нуле. И его поведение – результат внутренней усталости и бессилия».
Дарья предложила взять паузу. Сотрудник воспользовался возможностью уйти в отпуск и восстановить силы. В этот период нагрузку перераспределили. Ключевым достижением в этой ситуации стало взаимопонимание между сотрудником и руковдителем. В результате, работа наладилась и сотрудник начал давать обратную связь по-другому – проблема с токсичностью ушла.
«Любой человек может быть токсичным в моменты, когда он испытывает чрезмерный стресс от нагрузки. Главное – выйти на открытый диалог и озвучить критику конструктивно, проработав проблему. Сотрудник остался в команде и работает до сих пор».
Полный комментарий про токсичность и другие кейсы читайте в журнале ПСБ.