Искусственный интеллект, призванный ускорять и упрощать работу, при длительном использовании может давать обратный эффект. ИИ нередко приводит к выгоранию ИТ-специалистов, а в крайних случаях — и к уходу из профессии.
С одной стороны, нейросети действительно помогают выполнять задачи быстрее. С другой — на сотрудника ложится заметно больше проверок, решений и ответственности. В зоне особого риска оказываются самые вовлеченные члены команды и новички. Именно они готовы дольше экспериментировать, осваивать новые инструменты и тратить на это личное время.
Дарья Кудрявцева, директор по персоналу Selecty:
С одной стороны, нейросети действительно помогают выполнять задачи быстрее. С другой — на сотрудника ложится заметно больше проверок, решений и ответственности. В зоне особого риска оказываются самые вовлеченные члены команды и новички. Именно они готовы дольше экспериментировать, осваивать новые инструменты и тратить на это личное время.
Дарья Кудрявцева, директор по персоналу Selecty:
«Сотруднику хочется протестировать еще один вариант, еще чуть-чуть допилить, что-то спросить, поревьюить. В итоге рабочий день длится до позднего вечера».
Нередко квалифицированные разработчики «сжигают» себя и покидают ИТ. Сотрудникам стоит сознательно ограничивать количество итераций и не тестировать бесчисленное количество вариантов, если задача выполнена достаточно хорошо.
Руководителям важно не путать скорость ИИ-генераций с реальной эффективностью и разгрузкой команды, не поддерживать бесконечную гонку — одна только ускоренная генерация не снимает с команды рабочую нагрузку.
Подробнее о выгорании ИТ-специалистов из-за нейросетей читайте на портале Lenta.ru, «Рамблер» и «360.ru».
Руководителям важно не путать скорость ИИ-генераций с реальной эффективностью и разгрузкой команды, не поддерживать бесконечную гонку — одна только ускоренная генерация не снимает с команды рабочую нагрузку.
Подробнее о выгорании ИТ-специалистов из-за нейросетей читайте на портале Lenta.ru, «Рамблер» и «360.ru».